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记国家知识产权局首批高层次人才、专利局专利审查协作北京中心审查业务部主任朱晓琳
在国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心审查业务部见到朱晓琳时，她正在忙着接一个又一个电话，处理各种各样的业务。长发披肩、话语温婉的她，柔美而又不失干练。
“审查业务部是专利审查协作北京中心的枢纽部门，联络的部门非常多，工作内容涉及面也很广，经常是一个电话接着一个电话。”不过，朱晓琳笑言，她却非常享受现在的工作状态，“因为这样一个工作忙、任务重、要求高的部门，正是对我在高培期间所得所学的绝好运用机会。为期5年的高培结业了，但结业并非结束，而是进一步努力的起点。忙碌的工作，对我正好是挑战和锻炼。”
在培训中学习成长
2001年8月进入专利审查协作北京中心工作的朱晓琳，是专利审查协作北京中心的第二期审查员，2007年被选为国家知识产权局首批高培对象时，她刚刚从机械处调到物理处当处长。
“当时正是专利审查协作北京中心快速发展的时期，人员数量不断增加，在一年多的时间里，物理处就由约100人发展到200多人。新审查员数量的大幅增加，一方面增加了部门的培训压力，一方面也增加了管理压力。”朱晓琳坦言，在这新旧交融的特殊时期，如何既保证新审查员的培训质量，又保证老审查员优质高效地完成审查工作任务，同时在各种杂陈的文化中培育出部门良好的审查文化，构建一支有凝聚力和战斗力的人才队伍，是自己当时面临的最大难题。
成为高培对象之后，国家知识产权局专利局人事教育部对朱晓琳等人进行了360°测评。经过自我评价、他人评价等后，朱晓琳对自己的强项和弱项有了更为清楚的认识，进而有意识地参加了很多高培课程中关于宏观政策、领导力、执行力等方面的综合培训。在北京语言大学脱产学习外语时，她课上集中精力学英语，课外赶紧回单位狂补工作，一年的时间里，几乎每个周末都在加班。在美国卡多佐法学院学习时，她和该校学生一起研修法学院的课程，一起参加同样的考试。当年写出的答卷，现在回看，其专业程度甚至连自己都难以置信。她还去参观了美国联邦巡回法院的庭审，对美国法院的工作有了更为直观、深入的认识。
如果说在高校进行的英语、法律等专业知识的培训，进一步增强了朱晓琳的业务能力，那么，在清华大学—香港大学公共管理国际高级研修班以及国家知识产权局高培组织与卓越领导力等培训班的学习，则改变了朱晓琳的一些管理理念，进一步增强了她的管理能力。“作为一个管理者，我开始思考如何由以前的一个人‘往前冲’，转变为如何带着一个团队‘一起冲’，充分发掘团队的力量，展现团队的实力，发挥组织的效能。”朱晓琳笑言。而这种管理思路的转变，在工作中也确实产生了许多出乎意料的效果，她带领的团队因为表现突出，连续多年获得多项荣誉，她个人也获得不少表彰。
在实践中锻炼提高
据了解，国家知识产权局对高培对象的有针对性的培养主要包括两个方面，一是根据高培对象的实际需求，接受宏观政策、领导力、执行力等方面的综合培训，一是压担子，在实践中岗位锻炼。在首批高培对象中，朱晓琳的培养方向为教学，因此，在5年高培期间，除了繁重的日常部门管理工作，她还挑起了很多教学方面的重担。
2006年，朱晓琳参加了国家知识产权局专利局人事教育部首批半脱产教研组的相关工作，为新审查员编写教案并授课。同期，她还承担了专利局和专利审查协作北京中心《新审查员培训中申请文件阅读理解和权利要求分析》、《检索概论》、《审查基础知识考前串讲》、《创造性案例讲解》等多门课程的教学。在随后的几年里，虽然工作繁忙，朱晓琳仍然坚持教学工作，2006年至2011年的6年间，累计为审查员授课达262课时。与此同时，朱晓琳还参与了专利审查指南的一些修订以及审查操作规程的制定等工作。
“回顾5年的高培生涯，我深深地体会到，实践锻炼和综合培训两方面是相辅相成、互相促进，缺一不可。培训是‘充电’和总结，实践是检验和提高。高培给我提供了实践和锻炼的平台，使我无论是在业务能力上还是在综合素质上，都得到了提升。首批高培结业了，但结业并非结束，而是我们进一步努力的起点。只有在实践中不断磨练、成长，才能真正成为我国知识产权事业发展所需要的栋梁。”朱晓琳感慨地说。（记者吴艳）
（编辑：朱杉杉）
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