今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《互联网时代，品牌出版老店如何传承与创新？》，如果您对互联网时代，品牌出版老店如何传承与创新？感兴趣，请往下看。
中华书局和三联书店，一个走过了百年历程，一个在今年迎来了八十华诞，一个坚守着传承文明的职责和守正出新的宗旨，一个被誉为知识分子的精神家园，始终坚持敢于担当的文化责任感与开风气之先的文化使命感，无论历史、进步意义还是出版文化积淀，二者都在中国现当代出版史上留下重重一笔。在互联网时代，这两大传统出版品牌该如何面对文化的传承与创新？它们的掌门人——中国出版集团公司副总裁、中华书局总经理李岩和生活•读书•新知三联书店总经理樊希安在《大佳面对面》设在第19届北京国际图书博览会上的访谈现场进行了深入交流，探讨在数字出版时代，传统出版如何保持生命力，坚守自己的文化底线。
赋予“走出去”时代意义
在北京国际图书博览会这样一个注重版权交易的国际平台，中华书局和三联书店像往年一样，斩获颇丰。中华书局和俄罗斯卡罗出版公司就“文史中国”系列的三十多本书签约；三联书店与企鹅集团就合作出版“企鹅人生”系列图书举行了合作备忘录签约仪式。
李岩认为，现在的出版“走出去”与以前大有不同。从内容上来说，以前走出去的更多是与中国传统文化相关的内容。但是随着中国社会经济、文化地位的提升，国外读者更关心当下中国人的生活方式。同时从合作方式而言，已由单纯的实物出口和版权输出拓展到其他战略合作的层面，包括共同出版、共同拥有区域市场等，这是进一步的本土化。中华书局这些年的版权输出还到达了以前比较难以接触的北欧和南美等国。
樊希安说：“我们现在的走出去已经上升到比较高的层面。”外国人更关注当代中国人的所思所想，所以他认为“更深层次的书也可以进一步走出去”。
文化坚守是根本
两位品牌老社的掌门人在被问及是否在数字出版时代依然坚持精品路线不动摇时，给出了相同的回答，那就是坚持自己的品味，坚守自己的底线。
李岩认为，两家出版社通过重要出版物体现出它们对民众知识结构的影响，这是出版业神圣的职责或者文化担当所在。“这一点我们共同在坚守。出版形式和出版内容会有变化，但是出版的品格、出版的追求不变，这是我们一百年来最值得强调和重视的。”
三联书店的原则是“以不变应万变”。樊希安说：“我们与时代同行的理念不能变，一流和新锐的标准不能变。不管去哪个领域开拓，不管从事传统出版还是数字出版，我们都要坚持一流的标准。”三联书店于今年6月在所有出版部门推行学术出版标准，“把质量标准放在第一位，这是三联书店能够坚持精品路线特别重要的一点”。
用商业性来支撑事业性
三联书店的创始人邹韬奋先生曾描述过出版业的商业性和事业性的关系，他认为出版的根本是事业性，所谓事业性是为传承文化而生存，商业性就是多多挣钱来支撑出版事业。
面对社会效益和经济效益的权衡，樊希安说，三联书店“以它的事业性为根本，永远坚守自己的文化高地，同时我们也非常重视经营”。据他介绍，以前三联书店每年出版130种图书，现在则是500多种。三联书店的营业收入已达到2个亿，利润有3000多万。“但是这个仍然不是我们的目的，有更好的营收是为了发扬和更好地从事我们的出版，从事我们的文化传承工作。”
李岩认为，出版社的终极目标是出版受大众欢迎的好书，真正的好书，负有文化担当的责任，同时还会赢取读者。常销书是出版社经营收益的重要来源之一，“只要保证出好书，出版社的生存没有问题，而且读者也会带来很好的经济效益”。
在网络销售价格战中保持品牌的尊严
“对网络销售我又爱又恨，”樊希安说，“三联书店大概有30%-40%的图书是在网上销售。”有的网店经营不规范，低于成本盲目降价，造成不公平竞争。“我们跟他们合作的时候，也担心会不会影响三联书店的品牌。”
虽然网络销售比较便捷，但是樊希安表示：“三联书店永远不会把自己的战车捆绑到网络销售上。”对此，他解释，三联书店的宗旨是为读者服务。除了多出好书以外，还要通过多种渠道，例如实体书店，和广大读者进行面对面的接触。如果仅仅限于网上销售，三联书店达不到服务读者的目的。所以三联书店现在也通过降低折扣来支持实体书店。
对于打折贱卖，樊希安说：“这让编辑和出版社很受伤。”所以三联书店在网络销售的时候坚持自己的最低折扣线，不打价格战，保持自己的尊严。李岩认为，这时候需要行业共同遵守基本的经营规则和诚信，互相制约。
找准定位，做传统出版的坚守者
虽然都很重视传统出版向数字出版的转型，并做出了迎接新媒体的准备，但是樊希安和李岩都表示出对传统出版业的强烈信心。
樊希安说：“我们讲转型的时候，不是全部去掉传统出版。”虽然传统出版的空间肯定会被挤占，但是传统出版一定是继续存在的。三联书店在转型的同时还要坚守自己的传统出版，“三联书店要做纸质出版最后的坚守者”。
李岩认为，最重要的是传统出版的定位。“出版社的优势是把内容、资源传达给读者，我们要牢牢把握这样的位置和环节，我们是内容提供商，不去和技术开发商、设备商争抢地位。出版社要努力做最好的内容提供商，这个定位非常重要。”（记者姜旭）
（编辑：朱杉杉）
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