今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《乐视+TCL：一次版权与硬件的“联姻”》，如果您对乐视+TCL：一次版权与硬件的“联姻”感兴趣，请往下看。
近日，乐视集团与TCL集团股份有限公司（下称TCL）合作的消息成为很多媒体关注的焦点。
12月14日，乐视集团与TCL联合在深圳举行发布会，共同宣布将围绕客厅互联网大屏用户，就产品共同研发、优质版权内容和垂直服务领域的用户联合运营、用户价值变现等多个方面展开深度合作。就在此前3天，乐视宣布以18.75亿元人民币价格购入TCL多媒体20%股份，成为TCL多媒体的第二大股东。
一方是凭借视频网站和正版内容起家，而后推出智能电视等硬件产品的互联网上市公司，一方是产业链完整、研发技术和渠道资源成熟的传统电视厂商，双方的此次“联姻”格外引人瞩目。业内人士分析，双方合作将会给依托海量版权内容的互联网电视的市场格局，以及传统电视行业的思维变革起到重要的推动作用。
记者在现场了解到，两家公司的合作主要在4个层面上，即资源双向开放、协同产品研发、联合用户运营和海外市场拓展。其中，乐视将向TCL全面开放海量优质版权内容、乐视云平台、电商及大数据、智能硬件操作系统和正版应用等资源；TCL则向乐视全面开放包括液晶面板、芯片等供应链资源；此外，依托乐视体育公司的海量版权内容和赛事直播资源，双方将在全球直播等垂直服务和内容领域共享用户，推动用户大数据的积累，以便产生叠加用户带来的规模效应。
对此，乐视董事长兼CEO贾跃亭表示，TCL是全球电视机产品出货量排名第三的厂商，也是国内唯一一家完全打通电视机产品硬件产业链的国内品牌，和TCL的合作，是乐视“生态开放”的重要战略举措。“我们希望借助TCL强大的上游生产能力以及全球化的供应链，加速乐视的全球化进程。同时，希望通过开放乐视视频、乐视商城、广告等平台以及乐见、乐视体育、音乐等应用，给双方用户带来全新价值。”贾跃亭表示。
TCL董事长兼CEO李东生表示，希望通过双方合作，把乐视在智能电视应用和服务，包括产品、商业模式方面的优势和能力，同TCL在电视产业进行很好的嫁接，建立一个互补双赢的商业模式，建立新的商业生态，即涵盖了内容、硬件、技术、平台和用户等资源在内的全产业链模式。“希望在这种模式下，有机会超越韩国、日本和美国等企业，培育中国企业真正的优势。”李东生表示。
不同类型和跨领域企业的强强联手，吸引业界的广泛关注。业内人士分析，如今，随着互联网技术尤其是移动互联网的快速发展，智能手机、互联网电视等智能终端成为消费者观看影视剧等内容产品的首选。在此情况下，消费者对传统电视产品的依赖程度降低，传统电视行业单纯依靠销售硬件的商业模式已难给电视厂商带来收入的持续巨幅增长。而乐视多年来一直强调的是“平台+内容+终端+应用”生态体系，推出乐视电视、乐视手机、乐视自行车等智能硬件产品，强调版权内容和硬件的结合，培育了大批忠实用户。两家“联姻”，一方面可帮助乐视降低终端成本、解决产能问题，建立起自己的供应链体系；另一方面，TCL借助乐视的内容、用户等资源，在国内，可对抗其他电视厂商，提高市场份额，改变当今电视市场的竞争格局。再者，由于海外市场对版权内容大多采取付费观看模式，借助TCL的海外销售渠道，不仅可以帮助乐视将版权输出到海外市场，提高会员付费收入，同时也能弥补TCL电视产品的内容短板，提高TCL在海外的影响力。（本报记者姜旭）
（编辑：曹晨实习编辑：石焱）
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