今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《小米跨界能否实现“财”“智”双全》，如果您对小米跨界能否实现“财”“智”双全感兴趣，请往下看。
小米公司又跨界了--从2012年末至今，在先后推出了路由器、智能摄像机、智能插座、智能灯泡等产品后，不久前，小米电视和小米净水器等产品的问世再次掀起了相关行业领域的市场波澜。应该说，小米早已不再是一家传统的手机生产企业，而是跨越到了智能家居的领域。不过，问题也由此而生，在手机业务领域频频受困于知识产权“危机”的小米，在智能家居领域的知识产权布局依旧与手机经营模式相同，如何走好这步棋，是对小米的一大考验。在笔者看来，致力于跨界融合的小米，在重视追求资产的增值、财富的积累的同时，更要重视知识产权的布局，只有构建起成熟的知识产权结构体系，才能保证不再重蹈手机业务专利危机的覆辙。
小米此次进军智能家居领域，重点关注的是网络平台和终端应用程序的建设，而对电器设备的研发将交给投资合作伙伴，而小米对拥有专利的投资合作企业具有控制权。以小米今年7月推出的净水装置为例，小米投资的佛山市云米电器科技有限公司目前已提交了80余件关于净水器产品的专利申请，内容包括从外观设计到部件结构、从控制系统到终端连接、从集成水路到过滤装置一应俱全。又如做智能灯泡的Yeelight公司，其本来是一家位于青岛的技术创业公司，经小米融资后发展壮大，自主知识产权的数量和质量均有所提升。由此可见，小米在进军智能家居领域时，在知识产权方面做好了准备，由于其自身专利储备的不足，故重金收购拥有核心技术的企业以此减少其在知识产权上的短板，增强自身实力。
不过，和自主研发能力强、拥有大量专利的企业相比，小米的这种经营模式还是略显底气不足。笔者以为，虽然现在这些企业目前依靠小米而生存，小米则通过控股、参股的形式“拥有”这些企业的专利，但如果这些企业发展壮大后，会不会通过股权回购而抛开小米“自力更生”呢？这仍是小米今后要面对的一个重要问题。实践证明，通过收购其他公司拥有专利的科技型企业，确实可以在短时间内缓解知识产权不足的问题。但长此以往，如此构建的知识产权体系在未来能否经受住市场的考验以及掌握市场主动权将有待时间的检验。小米利用发展手机业的经营模式来发展智能家居业，结果能否成功，我们拭目以待吧。（月之锋）
（编辑：刘珊实习编辑：高云翔）
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