今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《云计算公司转型新宠》，如果您对云计算公司转型新宠感兴趣，请往下看。
如今的微软，已从盖茨时代一家成功的软件公司，悄然实现了二次成长，转型为一家云计算技术公司。
2012年，是属于微软的。Windowsphone和Windows8的先后上市，让微软在全球经济阴晴不定的这一年赚足了眼球。事实上，在Windowsphone和Windows8所集聚的聚光灯之外，一场范围更广的变革在微软内部一直悄然进行着。
2012年9月18日，微软在中国发布WindowsServer2012。虽然发布会9点30分才正式开始，但是微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理谢恩伟早早就来到了会场——9点不到，谢恩伟就出现在演讲台侧面的角落里，边踱着步，边默念着主持词。作为微软大中华区的首席云计算战略官，谢恩伟曾主持了微软几乎每一场重要的云计算产品发布，但是这一次，却可谓盛况空前，1300人的会场座无虚席。
“这是微软在云计算转型历程上最重要的里程碑。”微软公司副总裁及服务器和管理全球营销主管Michaelpark告诉《商业价值》记者。Michaelpark所说的转型始于2010年，那一年3月，微软公司CEO鲍尔默发表“Weareallin”的演讲，拉开了微软的产品线全面向云计算转型的序幕。
至WindowsServer2012问世，两年多的时间，鲍尔默的目标已然基本实现，不仅office、hotmail等微软的传统产品全面支持云服务，其企业级云解决方案也涵盖公有云、私有云和混合云等各类云计算服务形态。如今的微软，已从盖茨时代一家成功的软件公司，悄然实现了二次成长，转型为一家云计算技术公司。
全面转型
在最近3年里，转型一直是IT产业出现频率最高的关键词之一。移动互联网和云计算的兴起正在促使传统的IT产业从“服务器+pC”转向“云+端”的新时代。为了在新一轮的竞争中抢得先机，企业级市场的IT厂商们也开始了集体转型，虽然起点不尽相同，但终点只有一个——云计算。
“我们正处在一个新计算时代的拐点。移动化、社交化、大数据正在深刻改变着每个企业和个人，以C/S架构为代表的传统基础设施，早已不堪重负。”Michaelpark说。在IT厂商向云计算集体转型的同时，以云计算为核心的新一轮IT基础设施建设和改造，正逐渐兴起。
一个典型的用户案例发生在山东青岛。青岛海关正处于从传统IT架构向云架构演进的典型进程之中，其面临的瓶颈有：海量数据下发和上传导致网络和服务器资源浪费，无法形成规模效应；无法充分发挥虚拟化模版部署带来的效益；大量的运维、管理和灾备压力等。为了打破这些瓶颈，青岛海关不得不对传统IT架构进行彻底改造，转向云计算架构，实现IT资源的合理分配。
在全球绝大部分的大型机构中，都或多或少面临青岛海关类似的烦恼。为了化解这些烦恼，他们不得不对IT基础设施进行重新投资。根据Gartner的报告，2011年全球云计算市场规模达914亿美元，今年则将增长20%达到1090亿美元，至2016年将达到2066亿美元。
那些传统IT架构时代领先的IT厂商，在这场向云计算的集体转型中，有些已然成功，有些却依旧迷茫。微软属于前者。
青岛海关就是微软的客户，并成为WindowsServer2012的第一批用户。青岛海关动态数据仓库云架构师任林告诉《商业价值》，通过最新的云计算技术，不仅可以将现有服务器构建为统一的资源池，实现计算资源的合理分配，还可以对虚拟化平台上的应用实施业务连续性保护和灾备管理，避免因设备故障所带来的海关业务中断风险，让海关综合业务管理平台可以更加从容应对不断变化发展的业务需求。
同样在青岛，微软的另一家客户在云计算的部署上更加“彻底”。这家名叫青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机有限公司（以下简称QMD）的公司，是多方合资的企业，生产7.5万吨级以上大型轮船使用的低速二冲程柴油机。全球海运市场的波动，让QMD获得的柴油机订单也随之波动。“我们采用的是按单生产的制造模式，如果按照传统方式部署IT基础设施，就必须按照生产订单的波谷状态进行IT投资，这势必会造成IT资源的浪费。”这家公司的IT负责人王璐告诉《商业价值》。
QMD是微软虚拟化产品的早期用户，在微软云计算产品推出之后，QMD将系统迁移到了云平台。“现在，我们会根据未来一年的销售计划，提前预估生产计划所需的IT资源，按需购买。我们部署的私有云让这一切操作起来非常简单。”王璐说。大型轮船发动机的生产是一项对IT资源消耗严重的过程，仅每部发动机的设计图纸就需要100G的存储空间。不过，与其他部分采用云计算的公司不同，QMD的云计算部署得更为彻底——这家公司几乎全部的服务器等设备都是按需租用的。王璐称，这样做已经节省了37%的IT成本。
对于QMD这种将私有云与公有云混合使用的情况，微软公司全球服务器与开发工具事业部总裁SatyaNadella认为，每个CIO要做的是根据自己系统的具体情况，去以最小的投入实现最大的“云”化效果。
SatyaNadella还提到，私有云与公有云的混合使用可以解决安全问题，微软的经验是，将敏感数据存放在私有云，将需要覆盖更多消费者或外部合作伙伴的应用放在公有云，同时将公有云上的数据加密，将密钥放在私有云里，比如中国电信就是采用了私有云与公有云混合部署的策略。
截至2011年底，微软向用户提供包括Bing、Hotmail、MSN、Office365、XboxLive和WindowsAzureplatform等在内的200多项云服务，总服务人群超过10亿，服务的企业超过2000万家。2011财年，作为微软推动云计算战略的最重要部门之一，微软服务器和工具部门收入171亿美元，增长11%，是微软3大软件产品线中最近5年整体增长最快的部门。
虽然到2010年才宣布向云计算全面转型，但是凭借将核心资源向云计算的大范围倾斜，微软在这次IT产业的变革潮中做到了后来居上。2011年5月，微软CEO史蒂夫·鲍尔默在北京表示，云计算是未来十年最重要的技术变革。微软在微软亚太研发集团的75%的员工，围绕微软云计算技术的研究和工作。微软2011年在研发上的投入达95亿美元，而其中有90%的费用投向云计算相关领域。
最后一公里
最近5年，安博教育集团的总体IT投入并没有很大增长，但却支撑着安博员工人数从200-5000的爆发式增长。之所以能够用不多的预算即可满足如此快速的规模扩张，就是因为安博成功驾驭了私有云和公有云，如今安博内部已有80%的IT都实现了“云”化。
但是，安博教育集团高级副总裁兼CTO古一思还是对国内的云计算应用进展非常不满意，“为什么放眼望去，在偌大的教育行业就是找不到一个完整的云计算整体解决方案，来解决我们所有或绝大部分的需求？”古一思将这个问题直接抛给了SatyaNadella。那是9月26日的早上，SatyaNadella在北京安排了一场小范围的CIO早餐会，希望倾听中国的顶级CIO们对微软云计算产品的真实看法。
作为平台提供商，微软一直以来擅长的是在一个平台上将支撑垂直应用的通用功能做到极致。但是在具体的行业解决方案上，难免显得有些薄弱，这无疑成为微软云计算转型计划的最后一公里。
不过，这种状况正在改善，SatyaNadella表示，在中国，微软中国在9月份启动了为期5年的“微软中国业务拓展计划”计划，未来一年，微软将在中国招聘1000名新员工，年度研发投入超过5亿美元，并将在云计算领域投入巨大资源，与合作伙伴们一起，将云计算真正落地到重点行业。
移动互联网和云计算在IT产业开启的“云+端”的双重变局中，微软是一家颇为特殊的IT公司。不仅其产品线横跨“云”和“端”，而且不管在“云”还是“端”，微软要想获得成功，都必须扮演生态系统的核心角色。不过在鲍尔默看来，这似乎前景可期。在今年10月10日致投资者的公开信中，鲍尔默在最后表示：“对于微软而言，这是一个真正的新时代。无论是今年还是未来很长一段时间，微软都面临着空前的机会。”（《商业价值》杂志作者：吴以四）
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2012群雄逐鹿云计算市场斗智斗勇交锋云端
中国软件网
云计算系统中运用了许多技术，综合性强、要求高。其中以编程模型、数据管理技术、数据存储技术、虚拟化技术、云计算平台管理技术最为关键。云计算带给企业最根本的优势是增强灵活性和节约成本，不管是在业务成本上还是业务敏捷性上都使企业得到极大的满足，并开创出了新的商业模式和市场机会。可以说，云计算将会给企业带来一系列新的变革。在管理信息化领域，得云计算者得天下，厂商为进军云计算技术市场可谓群雄逐鹿，各大软件厂商斗智斗勇，交锋云端。
1、方式之一：并购
Oracle以15亿美元收购了RightNow科技。这一交易是Oracle准备把重点放在云计算的标志。11月SAp完成对Crossgate的收购，借助Crossgate的产品，SAp客户能够以电子方式与数以万计的贸易合作伙伴连接。12月SAp仍然斥资34亿美元收购了云计算公司SuccessFactors。目的就是在云计算市场追赶甲骨文。从此加大对云计算的投入力度，以更好地满足用户需求。
2、方式之二：合作
2011年9月Salesforce投资国内管理软件巨头八百客，被业界视为对中国市场的进一步深耕细作。Salesforce希望借助和八百客强强联合，再圆自己的“中国梦”。11月SAp公司日前联合EMC和VMware合作三方已开始共同开发工具和服务，帮助客户更便捷地使用云计算服务；同时，还将帮助企业通过更高的自动化方式，在下一代云基础设施上运行SAp系统。
1、IBM：智慧构想蓝云落地
IBM的蓝云使计算不仅仅局限在本地，通过架构一个分布的、可全球访问的资源结构，使数据中心在类似互联网的环境下运行计算。IBM是与谷歌最早提出了云计算构想，目前已经宣称其为业界惟一几家能够提供端到端云服务的整体方案提供商，并在今年3月提出了“智慧的运算”的升级战略，通过综合IT基础架构领域内先进技术和最新发展趋势，为企业提供自动、整合、安全地实现大规模的数据整合、优化的系统和云计算的交付模式。IBM在软件、硬件、平台实施和大数据处理上均有不俗的综合实力。
2、甲骨文：独善其身向云靠拢
甲骨文云计算覆盖了多种解决方案，包括高性能集成系统来创建云；全面的从应用到磁盘的业务服务管理；全面的数据保护和身份管甲骨文宣布推出OracleSolarisCluster4.0，这是为首款云操作系统OracleSolaris11提供扩展的高可用性（HA）和灾难恢复（DR）功能的第一个产品。
3、SAp：云布局进行式
SAp通过大规模收购，与合作，虽然目前单独的基于云平台的搭建平台和方案还未出台，但他大规模的动作和向云进军的决心大家有目共睹。
4、用友：集团动作战略先行
用友年初就发布了其集团的云计算战略S+S，其下的各个事业部包括用友华表、畅捷通、伟库等也是借着集团的策略纷纷向云靠近。用友表示，在未来将会在云计算革新浪潮中做大做强，成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。
5、金蝶：塞翁失马or厚积薄发？
在外界云声不断时，金蝶依然在畅谈其中国管理模式，对云计算技术仿佛并不引以为重，金蝶在2011年可以说是失去了占领云计算话语权的先机，但是塞翁失马焉知非福？不过，在年底公开场合，金蝶也表示了明年将通过收购提升云方面的能力。2012年或将是金蝶厚积薄发的一年，如何利用各种政策优势、如何形成集团统一力量也会是金蝶制胜的关键。
工信部正编制云计算指导意见用试点经验避免盲目投资
C114中国通信网
12月4日上午举行的“2012国际云计算大会”上，工信部软件服务司司长陈伟表示，工信部正在加紧编制云计算指导意见、IDC建设规划、在保障信息安全等方面提出具体的措施，并开展试点示范工作，希望通过试点示范使兴起的云过度热、盲目投资建设能够有一个可以借鉴的范本。
陈伟指出，云计算是我国战略性新兴产业的重要组成部分，也是现代信息网络技术一个重点领域。在他看来，云计算是基于互联网，通过虚拟化的方式共享IT资源的新型计算模式，它是并行计算、分布式计算以及虚拟技术等技术不断发展演进和商业模式创新等共同形成的产物。
作为新的商业模式和服务模式，云计算通过IT资源在网络环境下的按需配置、优化配置和管理，以服务化的形式呈现，从而能够更加便捷、高效、低成本和安全应用信息技术和信息资源。
据陈伟介绍，作为信息产业的主管部门，工信部高度重视云计算产业发展，正在加强统筹指导、积极推动我国云计算产业健康发展，主要开展了以下几方面工作：
一是制定产业发展政策。工信部正在加紧编制云计算指导意见、IDC建设规划、在保障信息安全等方面提出具体的措施，并开展试点示范工作，希望通过试点示范使兴起的云过度热、盲目投资建设能够有一个可以借鉴的范本。
目前，国家发改委、财政部、工信部一起开展了试点示范工作，在北京、上海、深圳、杭州和无锡做了云计算服务创新发展试点示范城市，推出了16个试点的项目。在上述5个城市中，今年又进行了追踪的调研评估，对于符合发展方向和发展目标的九个项目继续给予了支持，对于6个项目提出了整改意见。
二是加强关键技术的研发。一方面要加强对网络编程的模型、面向云计算数据存储技术、虚拟化技术、海量技术、数据处理技术、大规模集群管理技术等云计算关键技术和重点产品的研发，支持研发和应用推广，研发基于国产安全可控的软硬件云计算整体解决方案；另一方面丰富云计算服务业务、发展云计算软件产品、提高云计算数据中心的使用率，引导实现产业链各环节的协同发展，最重要的是应用。
三是积极推进标准化工作。开展标准化的需求调研梳理形成云计算标准体系框架，研究制定云计算技术标准、服务标准和安全管理规范，积极参与国际标准组织活动和国际标准制定工作，增强我国云计算的话语权。
陈伟进一步介绍称，工信部对于云计算发展下一步的思路是：立足应用需求、坚持自主创新、突出发展重点、加强产业协同、注重安全保障。（作者：李明）
2013年十大技术趋势：云计算及战略性大数据
比特网
近日，第三方调查公司Gartnerjapan“GartnerSymposium/ITxpo2012”在日本东京召开。Gartner两位资深分析师就IT产业新的推动力即“破坏性力量的结合（NexusofForces）做了说明，并发表2013年战略性技术趋势top10。
Gartner副总裁peterSondergaard
副总裁peterSondergaard说，“现在，在IT产业推动下，新的产品和服务将日新月异，商务变革将进一步加速。这是一个通过IT促进经济发展的时代。”在这个新时代，社交网络媒体服务（SNS）、移动化（智能手机和平板电脑）、云计算服务的渗透和大数据（高效的信息收集和分析）“四个IT破坏性力量”是它的核心要素。今后，只有强化4个力量的联系才有可能提高企业竞争力，为企业带来新的商机。
破坏性力量的结合（NexusofForces）
peterSondergaardSVp对上述四个IT力量的现状和问题以及市场规模预测数据做了说明。他在谈到云计算时说，大数据逐步成为云计算领域的杀手锏。同时，随着云计算的发展和普及，提供云计算服务的供应商的利润率在降低，竞争越发激烈，很多企业将被淘汰。但是，由于很多IT部门对云计算还抱着怀疑的态度，造成基础应用软件无法利用云计算的局面。
peterSondergaardSVp认为，四个IT力量中，今后数年最具冲击力的是移动手机领域。Gartner预测，到2016年，地球上会有270亿台手机，企业员工的3分之2将持有移动手机，在移动的环境下工作。员工使用BYOD（BringYourOwnDevice）的趋势将加速，同时非pC将减少一半，多数将被BYOD所替代。
他反复强调，虽然四个力量各自扮演着重要的角色，但重要的是，将四个力量作为IT战略中一环，使四个力量紧密结合在一起，企业提供新的产品和服务，从而汇聚成一个“破坏性力量的结合（NexusofForces）”。而这个力量的结合，将使商务和IT视野发生巨大的变化。在这场革命中，“Focus”、“Connect”和“Lead”将是三个keyword。
此外，预计今后企业对IT资金投入不会增加。而且，到2017年，企业的市场营销部门的资金将大大超过IT资金。新的IT投资，将出现在研究开发部门或是制造业的制造部门等非IT部门。
紧接着，Gartnervicepresident副总裁兼研究员DavidCearley，对2013年战略技术趋势top10做了说明。
2013年战略技术流行趋势top10。
1.移动终端竞争；
2.移动应用软件以及HTML5;
3.个人云计算；
4.物联网（InternetOfThings）；
5.混合云IT以及云计算；
6.战略性大数据；
7.实战分析工具（actionanalytics）；
8.主流在内存计算（mainstreamIn-memoryComputing）；
9.整合生态系统（Ecosystem）；
10.商务用软件应用商店（applicationstore）。
首先，他指出此次最大的特点是移动关联技术位居前列。
Gartnervicepresident副总裁DavidCearley
gartner副总裁兼研究员DavidCearley指出，在移动设备的竞争中，将智能手机和平板电脑等智能设备充当客户终端的动向明显加速。从2013年到2014年，Microsoft的生态系统和Google及Apple之间平台之争将进一步扩大。他说，“各企业有必要准备一个混杂可能的（Heterogeneous）环境”
在上述背景下，DavidCearley强调，重要的是能够提供差异化的产品，即基于用户体验的触摸操作性以及录像、音声、用户界面（UI）而移动应用软件及HTML5将成为主角。在积极适应跨平台（cross-platform）的同时，IT部门需要开发HTML5和下一代应用软件。
今后，战略性大数据和实战分析工具（actionanalytics）运用于实际数据分析以及数据应用将呈现增长态势。由于社交网络媒体的普及，加速了数据的增长。预计，在2014年之前，业界将加快上述内容纳入商务程序并实际应用于企业运营的步伐。
DavidCearley特别就第四项的InternetofThings（IOT）做了进一步的说明。他警告说，“不要成为温水煮的青蛙一样，稳坐钓鱼台，必须时刻保持危机意识。实际上，IOT已经进入利用阶段”。
DavidCearley指出，连接互联网的Things中，有50%已经日用品化。若给Things下定义，它不是常用的计算机设备，而是指特殊用途的插入机器。因此，企业的CIO有必要清晰地理解OT（OperationTechnology）和「IT（InternetThings）两者融合所带来的影响。
例如，美国旧金山就尝试，在停车场设置传感器，自动把握空置状况，以便协助司机找到适当的地点。IOT的另外一个实例是，行驶距离连动型保险（pAYD：payAsYouDrive），就是在汽车上设置传感器，根据行驶距离改变支付汽车保险费用。同样，pAYD方式也适用于征收税金方面。
（编辑：秦韵）
好了，关于“微软”云计算公司转型新宠的内容就介绍到这。
