营收只有去年同期的一半，亏损超过2亿美元，近日出炉的HTC今年第二季度财报令人唏嘘。和最高峰时相比，HTC的股价已跌去90%以上，品牌价值也一泻千里。曾经辉煌一时的HTC迅速没落，在笔者看来，这是不注重专利研发、专利布局导致“后劲不足”的典型例子，中国高科技企业应该从HTC的经历中吸取教训，勿让专利成殇。
2006年以前，HTC只是一家手机代工厂商。后来开创自主品牌，瞄准欧美高端市场，搭上安卓系统智能手机高速发展的快车，一度取得巨大的成功。然而，HTC毕竟是从代工企业转型而来，在技术、专利积累上和苹果、三星等竞争对手相比存在较大的差距。而在忽然到来的成功下，HTC的管理团队并没有充分意识到自身在专利上的隐忧，并未将专利布局视为企业长远发展的重要一环。在智能手机这一“专利密集型行业”，这一短板为HTC参与国际竞争埋下巨大隐患。
2009年，HTC在与德国IPCom公司的专利诉讼中败北，在德国市场遭遇重创。2011年，在与苹果公司的专利诉讼中，HTC再次惨败，美国从2012年4月起对HTC实施进口禁令。此后，HTC虽通过购买专利等方式增加自己的专利储备，但由于在手机关键部件上创新能力不足、对竞争对手发展战略预判不准等原因，依然屡屡在专利上碰壁。比如，HTC的旗舰产品HTCOne采用的意法半导体麦克风被诺基亚公司起诉侵权，拟采用芯片上集成的节电专利由竞争对手持有而不得已放弃等。可以说，专利上的劣势将HTC前期积累的品牌优势一步一步蚕食殆尽。
在国产智能手机市场趋于饱和、出货量下降的状况下，越来越多的国内智能手机厂商将目光投向海外。在进军海外市场时，国内厂商应吸取HTC失败的教训，加大研发力度，并提前做好海外专利布局工作。在这一点上，华为公司就走在了国内厂商的前面。无论是拥有自主知识产权的海思麒麟芯片，还是在国际市场中完整的专利布局，都形成对“专利大户”有效反制，使其在海外遭遇专利诉讼的风险大大降低。唯有如此，国内企业才能在国际化进程中走得更稳、更远。（威廉）
