今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《上柳雅誉：知识产权是企业创新的“催化剂”》，如果您对上柳雅誉：知识产权是企业创新的“催化剂”感兴趣，请往下看。
“缜密、坚韧、乐观”这是上柳雅誉留给记者的深刻印象。近6年来，随着接触的不断深入，记者愈发从他身上感受到这些特质，这是一位知识产权领军人物必备的素养，也是一位企业领导人特有的魅力。或许，正是这些特质成就了上柳雅誉在日本企业界纵横驰骋30多年。
从2007年起，每年的11月，中国知识产权报记者都会如约与日本精工爱普生株式会社（下称爱普生）业务执行常务董事、知识产权本部长上柳雅誉进行一场面对面的交流，聆听他的知识产权理念，并与他探讨业界的热点话题。
“知识产权是促进企业创新的催化剂。”在此次专访中，上柳雅誉最想与中国企业知识产权从业者分享的便是这一理念。这不仅是爱普生一贯秉承的发展宗旨，也是其长盛不衰的秘诀所在。
巧妙运用战略
在上柳雅誉看来，巧妙地运用知识产权战略是促进企业创新的有效的催化剂，这包括参与制定技术研发策略、合理的专利申请布局、平衡专利转化与专利许可等多项工作，但最重要的是，“企业在做知识产权运营时的政策不是一成不变的，而是随着经济环境的变化做出适时的调整。”
在中国市场上，爱普生总能够根据市场和经济发展需要，在知识产权战略上做出灵活的调整。
这种调整首先体现在对专利申请策略的调整上。据上柳雅誉介绍，近年来，除了受到全球金融危机影响的2009年，爱普生每年提交的中国专利申请量均突破了1000件。但爱普生并没有因为专利数量的攀升而沾沾自喜。
“针对爱普生近年来在华专利申请量持续增长的状况，企业内部做了一个全面的反思，我们认为，在控制预算的前提下，提高国外专利申请的质量，比单纯地提升专利申请数量更为明智。”上柳雅誉表示。
因此，爱普生把更多的目光投到了专利申请的质量上来。如今，在爱普生内部，对一项技术创新成果是否需要提交专利申请做出判断时，需要由知识产权部门的工程师及技术研发人员针对研发部门提交的技术方案共同进行协调、探讨并做出最终决定。此举使企业知识产权部门加强了与研发部门的沟通合作，进行更为严格的把关，从而大大提升了专利申请的质量。
尤为值得一提的是，近年来，爱普生通过市场竞争实践，创造性地提出了“知识产权创新循环”的新理念，这个循环系统的基本模式是“研发—市场—保护—创造”，由知识产权部门与研发部门协同合作，对相关知识产权信息进行细致周密的分析，确定构建强有力的专利防护网（包含必不可少的核心专利）的新商业领域，继而展开以获取用于保护该商业领域的核心技术专利的研究开发，并同时展开产品的研发工作。
“允许研发人员自主创新，围绕创新成果提交专利申请，这是一个比较常规的做法。但是这种方式只适用于产品周期和节奏相对比较缓慢的状态。”上柳雅誉解释道，“在产品周期越来越短的情况下，等研发人员拿出研究成果的时候可能已经过了知识产权布局的最佳时机。在爱普生，研发部门会在知识产权部门给出的方向性、前瞻性指导下进行技术攻关。”
此外，爱普生在专利许可策略上也有着愈发成熟的操作模式。据上柳雅誉介绍，目前专利许可收入仅占爱普生全部收入的很小一部分，只有确定在某个领域不再做市场投入，爱普生才会积极进行专利许可。而对于核心业务打印机产品来说，上柳雅誉的回答斩钉截铁：“专利许可的可能性是零！核心技术一定是企业自己独家来实施的。”
实践管理理念
成熟的战略依托于先进的理念。在上柳雅誉看来，比技术研发能力更重要的是知识产权理念。只有将好的理念“落地”，才能切实促进企业发展。
“企业的专利构成，呈现为金字塔状，位于塔尖是最优秀的专利，仅占全部专利的三成。在知识产权的管理工作中，如何能更有效、更好地发挥塔尖专利的作用，同时不断增加最优秀专利的绝对数量，是企业知识产权部门最重要的工作。”上柳雅誉开诚布公地与记者分享他的知识产权理念。
而要做好这些工作，就需要建立一支出色的知识产权团队。如何组建一个高效的知识产权部门，上柳雅誉同样有自己的见解：“通过提供实用的数据和文献，指导研发，激励创造，是知识产权部门最重要的工作，知识产权部门的架构也应该是围绕这个理念来搭建的。”
按照上柳雅誉的理念，在拥有350人的爱普生知识产权本部中，工作人员被分为4个分部。其中人员最多的部门是专利技术部，该部门拥有大量的专利工程师，他们会将研发部门的技术方案收集整理，然后进行检索、评估、讨论，以确定是否提交专利申请，这是知识产权本部的核心组成部分；其次是专利信息调查分析部；第三个则是专利许可部；上述3个部门需要一个支撑的总后勤，管理整个运行系统，这就是知识产权服务部门。
“当然，再好的结构也需要良好的激励机制，这是知识产权工作所必须遵从的理念之一。”上柳雅誉说，截至目前，爱普生和发明人之间没有产生过任何的权属纠纷，关键在于爱普生严格执行合理的奖酬制度。爱普生的奖励政策按“五步曲”进行：提交技术方案即有奖励；如果技术通过审核提交专利申请，发明人将受到二次奖励；专利申请获权，会得到第三次奖励；企业在生产过程中运用了该专利所涉及的技术，将得到第四次奖励；而当专利成功许可给他人使用时，发明人还将视许可费用额度获得一定比例的奖励。让一件件发明创造，源源不断地获得经济利益，这不仅激励了发明人的创造热情，也造就了爱普生浓郁的创新氛围。
爱普生把良好的理念付诸实践，唯此，才能比其他企业“快一步”，成为行业的先行者。
看好中国发展
作为爱普生在全球最重要的市场之一，中国市场是上柳雅誉眼中的焦点。多年来他频繁地踏足中国，并与中国同行们切磋论道。这也让他特别关注中国经济科技社会发展与中国知识产权事业发展，并深深感受到了中国知识产权保护环境的不断改善。
对于中国政府自2010年10月至2011年6月开展的的打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动（下称专项行动），上柳雅誉甚是了解，“我认为专项行动对中国来说是一件非常重要的事情，生产假冒产品，不仅侵犯了专利权人的合法权益，也对中国的优质产品产生了极大的负面影响。”上柳雅誉表示，通过专项行动打击侵权盗版，表明了中国政府坚决加强知识产权保护的决心和信心。
同时，上柳雅誉也提出了自己的建议：“中国地域广袤，侵犯知识产权的现象依然存在，要想彻底打击侵权需要很长一段时间，因此应努力探索建立知识产权保护长效机制。另外，就中国的发明专利、实用新型专利的数量而言，不能仅满足于扩大金字塔的底层，而应该努力进一步提高顶端部分。”
2011年前9个月，日本企业来华提交的专利申请达2.87万件，同比增长11.8%，在国外企业中排名首位。此外，日本企业近年来的在华专利申请量一直保持着10%的增长幅度。上柳雅誉认为，这表明中国的知识产权保护环境已经得到了国外特别是日本企业的认可，同时也说明了日本企业越来越看重中国市场。
“目前，中国在知识产权制度建设方面体系逐步完善，专利审查工作能力日益提升，行政执法和司法保护有效结合，这给日本企业带来了极大的信心。对日本企业来说，中国本就是一个不可忽视的市场，有了良好的知识产权环境做保障，自然能够赢得国外企业的尊重。”
言谈间，上柳雅誉对于未来在华发展充满了信心，而他的一举一动、一言一行也深深感染了记者。如今，已近花甲之年的上柳雅誉依然很忙碌，他以其缜密的思维，进行着企业知识产权战略的周密布局；以其坚韧的个性，实践着先进的知识产权管理理念；以其乐观的精神，影响着身边每一个人。他以高度的责任感和使命感向人们展示了爱普生的创新精神与知识产权发展理念，也以其实践经验告诉中国同行们，只要善于运用知识产权战略，一定会收获丰硕的果实。（记者吴辉崔静思）
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