“公司”“酷我”有声读物引发著作权纠纷

今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《JohnRussell：想走出去必须重视知识产权》，如果您对JohnRussell：想走出去必须重视知识产权感兴趣，请往下看。

第四届ApEC中小企业对话世界500强财富论坛于2012年6月22日在成都举行，本届论坛的主题是“创新与传承”。北京诺恒咨询有限公司董事总经理JohnRussell在“创新与传承”全体会议上表示，中国想要走出去的话，中国想要扩大它的影响和商业的话，就必须关注IpR的问题。

以下为北京诺恒咨询有限公司董事总经理JohnRussell的演讲实录：

JohnRussell：下午好，女士们，先生们。我想要祝贺四川省政府能够组织这样一个盛会，我很荣幸能够来到现场跟大家讲话。今天下午我给大家讲的是，我认为一个不同角度的来看待问题，到目前为止，也就是我们听到了今天早上非常精彩的关于云计算，微创新方面的话题。现在我想讲的话题，我可以补充的，我在这个讨论的时候，给大家补充的就是一个观察家的角度看待问题，看待不同的公司不同的领域，也就是怎么样应对快速变化的市场，快速变化的中国的市场，以及怎么样来应对研发的创新的问题。所以作为一个观察家，我们的观点在观察了这些公司，这些公司包括了芯片制造商，再到中国移动的供应商，再到那些云计算公司，再到医药公司，应该说再到其他方面的一些领域的公司。我觉得我们通常考虑到的是一个相对低技术含量的，也就是快速消费品，我想要给大家介绍的是我个人的观察和意见，也就是公司方面，那些无论是跨国公司，还是中国的公司，怎么样来尝试优化他们的创新结构，创新的过程，以及他们怎么样应对市场的变革，以及外部的变革。首先，我个人的一个观察，是一个日益增加的复杂性。

首先我想谈的是跨国公司的一些话题，是关于跨国公司，今天我们谈到了这些财富500强的大公司。其中400家这样的公司都设立了自己在中国的研发中心，我特别的注意到了，他们已经过渡到了第二个阶段，对他们来说，绝大多数的建立在中国的研发中心，是因为一点，是因为进行研发的成本，在中国进行研发的成本，相对较低，因为中国市场变得日益重要，他们需要提供定制的业务需要和中国本地消费者的需求。通过这个阶段，我们已经看到了有很多的发展的伙伴的关系，包括和大学发展伙伴关系，签署谅解备忘录。以及和政府的部门，省政府的各个部门进行合作。在市场方面的挑战，包括了全球人民币系统的变化，你们知道正在采取措施来认识到，就是研发方面的问题。我们应该说在这个危机还没有结束，所以现在非常有必要的有几个因素，正在变化，而且导致了更多的复杂性的出现。首先也就是有大量的资金在中国花掉了，这样的一些企业花费了大量的资金，而且他们的发展非常之迅速，我们看到了它们的GDp占了很大的比例。大家请看这个图标，考虑到经济增长速度来说，是非常巨大的。包括他们已经从国营企业慢慢进行转向了。我右手边看到图标，已经从工作政府部门向民营经济转移，你怎么样应对这样的关系，以及这些资金用在了哪里？

另外一个复杂的领域是在于中国方面，有大量的资金，公司方面在寻求的时候，怎么样能够注入更多的有机的，能够更多的来参与到中国的发展中去，显得这种过程已经变得日益分散和集中，所以对于长期而言，长期的计划是一个在过去的20年间，这样的行动都在不断的出现，在94年启动以来。

我会继续我的讲话，我想要说的是，有一个另外一种转移的出现，我们看到越来越多的商业化出现。对于这种跨国公司来说，他们正在努力的应对相应的问题，就中国商业化来说，我们的产品正在变化着越来越快。也就是怎么样对公司，对国家来说，怎么样应对研发的资金。而且怎么样来处理这些资金，他们有一些限制，以及如何应对这种情况，快速的商业化在美国的情况，以及在欧洲地区，在很多领域，包括高技术领域到低技术领域。同时我们看到了一种风险方面的相互联系，想要在这里建立研发中心是非常困难的，因为你会受到很大的压力，包括更好的生产线，包括推出更好的产品，这种压力在中国建立研发中心和其他国家建立研发中心有所不同。所以我们谈到新的高科技领域，我想要说出我的第三个观点，就是谈到当前所发生的变化，我们正在和一家世界上最大的，美国最大的快速消费品公司进行合作。你可能没有想到他们的技术中心在这里，他们和这个英特尔嘉宾所说的研发中心一样重要，他们的重点是生物技术新材料，蛋白质的技术和物流的技术。因为物流是非常重要的，必须要极大的改善整个的物流效率，所以应该说这些公司花费的资金，在全国范围内分散，对他们来说，怎么样来最优化的处理他们的研发过程。

下面介绍的伙伴关系，伙伴关系是创新的关键，国家和国家之间的伙伴关系，也是最有效率的，最赋予成果的，包括中国和美国的伙伴关系，包括中国和德国的伙伴关系，也是商业与商业的伙伴关系，这些为什么举办这些会议是非常重要的。这是对于国营企业来说，他们需要加强与民营经济的合作，有一点我想强调的下面一点，就是外部化的问题。通过跟供应商合作，今天已经谈到了，但是也通过和中小企业的合作，因为中小企业他们有非常丰富的创新，活力和非常灵活性的资源的储备，让他们更适应这个快速变化的时间，也能够实质上改变中国市场的性质。

最后一点，我会很快的讲完，所以我们可以进入到互动的环节。也就是压力的问题，我们看到了在研发方面，包括创新的压力，大家讨论过的对人才的问题。基础设施，企业的问题，特别是对跨国公司而言，他们必须适应这样一个市场。也就是建立那些研发中心的企业来说，会面临真正的挑战，他们怎么样进行互动，怎么样在中国的市场更好的运作，所以除了这种定制的服务，除了更好的适应中国市场以外，应该更好的适应中国市场的规律，要包括理解市场的重要性。我觉得以及认识到市场研究，对于认识到客户细分市场的重要性。

下面一点特别是对很多跨国公司来说，Ip，知识产权，就是你怎么样来处理Ip知识产权的问题，如果中国想要有自己原创的作品，也就是对外国创新50%的依赖度转向于自身的创新，这种知识产权怎么样处理在中国的知识产权的问题，这是很大的问题，特别是和政府的伙伴关系的处理方面，还有那些如何处理中国组织，中国公司的关系。

我最后给大家带来一些总结，我们看来，越来越多需要我所说的创新的路线图，就是我们看到的公司正在寻求一些研发重点的技术，然后进行分析。而是把中国作为机遇之地，就是我所说的4个p。创新蓝图，多方合作，企业声誉，让创新融入DNA，让决策支撑的过程，在发挥合作伙伴关系方面都很重要。重要的一点当然是注意这些资金的流向，他们会把技术投入到流向的地区，这也会成为政府和公司的重点。我很快的会谈到的是声誉。就是有一个有声誉的伙伴，在中国可以寻求的有声誉的合作伙伴，以及相关性，和最后中国的发展严密相关。就是中国的公司要想走出去，要想和外国的公司进行合作和交流，我们面临的是不同程度的挑战。他们谈到了一些声誉，一些非常基本的声誉，不仅是中国，而且是在技术方面。

第二点就是贸易的问题，通常他们面临着很多的贸易的壁垒，我并不是说很难进入市场，如果没有数千个分销的网络，往往就看到了很多贸易在中国的公司开展得非常不顺利，严重的阻止了中国的市场份额。

第三点又是知识产权的问题，我们经常会谈到知识产权的终端问题，以及中国想要走出去的话，中国想要扩大它的影响和商业的话，就必须关注IpR的问题，另外一点，就不重复了，我觉得是非常重要的一部分，就是微创新是企业的灵魂。比如说在成都，我们有一个研发中心，能够把产品进行销售营销，甚至包括提供融资，公司的事业部分都能够交付，甚至参与到这个过程中去是非常重要的。最后我想说的是，我们有充足的时间进行互动，我的目的是想要大家大概了解一下，我们应对的不同领域，就是研发方面出现了什么问题，在挑战方面的一些问题，想要进行研发，进行创新，对公司来说有什么结构，以及有什么样的问题，我们可以在销售的QA环节可以跟大家进行互动，我想要感谢大家，感谢各位的参与，我希望大家不要睡着了。我觉得大家可以在某个地方可以把自己的手机打开，他们不会睡着，希望如此，我要感谢各位。祝大家一切顺利。谢谢！

（编辑：朱杉杉）

好了，关于“中国”JohnRussell：想走出去必须重视知识产权的内容就介绍到这。