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“在线”战疫·创新|中国移动携手多家教育机构推出海量免费课程

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北京时间4月18日消息,国外媒体今日发表文章称,面对未来计算趋势,微软正围绕Windows8打造新的生态系统。与谷歌和苹果不同,微软采取的是统一平台战略。这正是微软战胜谷歌和苹果的关键,但也是一场长期斗争。

以下为文章内容摘要:

微软即将围绕Windows8发起绝地反击,这让苹果和谷歌感到一丝恐惧。

微软的食谱主要有三种成分:Windows、Windowsphone和Xbox,而佐料包括必应和SkyDrive等云服务。微软十分有耐心,希望在未来几年内将上述三项核心消费者业务相互整合,形成一个新的重大生态系统。

微软的计划是:无论使用电视、计算机、平板电脑、电话或任何其他设备,用户都可以通过同一个平台完成同样的任务。操作形式将有所变化,但核心体验不变。

微软消费者营销业务主管克雷格·贝林逊(CraigBeilinson)称:“用户将在‘三屏’和云服务上看到同样的外观和体验,区别将变得越来越模糊。”事实上,苹果和谷歌也拥有这样的战略,但执行方式完全不同。

微软计划的关键在于Windows8。Windows8或于今秋发布,新操作系统支持触摸功能,采用Metro用户界面。Metro灵感源自2010年底的Windowsphone7设计,后来被引入到Xbox。

Metro界面使得Windows8适用于一系列新设备,包括平板电脑、大尺寸触摸屏和可折叠成平板电脑的复合型笔记本电脑上。

与此同时,微软还在烘焙云服务,包括WindowsLive、SkyDrive和必应等,将其融入到所有消费者产品中。以任何一台设备登录,用户都可以访问所有的内容、应用、参数设置和搜索历史等。

相比之下,苹果和谷歌的设备生态系统则显得支离破碎。

谷歌/苹果模式

苹果称当前正处于“后pC”时代,其解决方案是将ipad和iphone等设备放在最前沿,而将pC视为完全独立的设备和平台。尽管Mac也能与iOS设备整合,但在苹果的眼中始终是分离的:移动设备用于内容消费,Mac用来创作。例如,很难在ipad上开发ipad应用,要运行Xcode开发人员软件,还是需要Mac。

而谷歌的模式则专注于Web,将其视为未来的单一平台。这是一种“设备无关论”,需要的是用户实时在线。一旦用户失去网络连接,也将与谷歌的计算平台失去连接。

当前,苹果和谷歌在一些核心市场均压制着微软。微软眼看着苹果在媒体和平板电脑市场超越自己,而谷歌则在搜索和云服务领域战胜微软。在智能手机市场,两家公司均将微软抛在身后。

这让微软处于一种极其不舒服的位置上,即落后者,失败者。

詹姆斯·惠特克(JamesWhittaker)最初是一名微软员工,后来跳槽至谷歌,最终又重返微软。惠特克最近在一篇博客中解释了自己从谷歌返回微软的原因:“面对危机,微软正在进行激进改革。很明显,微软从骨子里对Windows和Office进行了代码重写。”

至于谷歌,惠特克称:“大部分大企业都不想破坏现状,当一家企业依靠现有业务创收时,自然行动迟缓,甚至根本没有行动。”

微软清楚,自己无法承担行动迟缓所带来的后果。在未来五年,pC将不再是今天的pC。尽管办公桌上可能还摆放着显示器、键盘和鼠标,但这些仅仅是配件。

随着计算能力的日益强大,移动设备将接管更多的日常计算任务。很快,智能手机或平板电脑将成为用户的核心计算设备。早上带去办公,晚上带回家,成为了一款便携式一体机。

这正是微软打造Windows8所畅想的世界,它可以运行任何应用,包括像《愤怒的小鸟》这样的触摸屏应用,也包括像3D游戏和视频编辑工具这样的大型软件。听起来很简单,但这种一体化模式只有微软想到了,谷歌和苹果却没有选择。

长期斗争

Windows8不会立刻上市,由于进行了激进改革,企业也不可能在短期内迅速部署。

尽管如此,微软早有准备。微软酝酿的是一场长期战斗,为了在核心市场胜出,微软在几年的时间内投入数十亿美元。

这就是Xbox长期亏损,而微软却乐此不疲的原因,这就是为什么微软每年向必应搜索投入巨资的原因。微软消费者营销业务主管贝林逊称:“我们是一家极其有耐心的企业。”

耐心是必要的,但执行也很关键。微软在移动设备有过失败经历,如WindowsCE。但有迹象表明,微软已经从失败中汲取了教训,Windows8消费者预览版已经赢得市场好评。

Cnet评论员赛斯·罗森布拉特(SethRosenblatt)称:“Windows8是微软最具雄心的一款操作系统,其运行和响应速度令其他版本Windows无以比拟。”还有评论人员称,Windows8是微软最激进的一代操作系统。

几乎所有评论人员都提出了同一个核心问题:开发人员的支持。只有得到软件开发人员的支持,Windows8才能真正腾飞。(谭燃)

好了,关于“微软”微软依靠Win8打造统一平台战略反击谷歌苹果的内容就介绍到这。

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