“知识产权”[两会时评]两会，汇聚知识产权的中国好声音

今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《英格瓦•坎普拉德：打造质优价廉的家居王国》，如果您对英格瓦•坎普拉德：打造质优价廉的家居王国感兴趣，请往下看。

1926年3月30日，宜家家居（IKEA，下称宜家）创始人英格瓦·坎普拉德在瑞典南部的埃耳姆哈耳特小镇上出生。这个昔日安静的寻常小镇，现已发展成为一处热门旅游目的地，众多游客因为宜家的品牌声誉纷纷慕名前去。

也许是天生具有经商的才能，英格瓦在5岁时便想到用低价策略向邻居销售火柴赚钱。11岁那年，他还用卖花种赚来的钱买了赛车和打字机，这一步步都激发了他对销售行业的浓厚兴趣。1943年，年仅17岁的英格瓦收到一份父亲送出的毕业礼物，帮助他创建属于自己的公司。因此，一个少年开始了他简单而纯粹的创业梦，一个质优价廉的家居品牌--宜家也由此诞生。

细看宜家的品牌标识会发现，整个设计由蓝黄两色构成，而这两种颜色正是瑞典国旗的颜色。在瑞典人的眼中，蓝色和黄色是他们生活中不可或缺的颜色，加之森林覆盖率极高的瑞典又是一个崇尚节俭、自由的国家，因此，瑞典家居的风格也带有清新自然、充满阳光和新鲜空气的生活气息。这些文化背景深深地影响着英格瓦，引导他决心去打造一个简约自然的家居品牌。

在宜家的生产经营过程中，英格瓦始终坚持这样一个经营理念：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。在品牌创立之初，英格瓦发现，当时市场上销售的家居产品俨然都是一些高档奢侈品，只有富人才能消费得起。英格瓦便决心要设计并推出一些家居产品，让普通大众以低廉的价格就能享受到舒适与便利。“为大多数人创造美好生活，包含着打破地位和传统的局限--成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。”英格瓦曾这样写道。

对于许多生产者而言，既要生产高质量的产品，又要保证产品以较低的价格出售，两者似乎是矛盾的。但在英格瓦看来，“鱼”与“熊掌”可以兼得，后来他用实际行动证明了这一理念，并成功设计生产出了质优价廉的家居产品。

与此同时，宜家还十分注重打造品牌。英格瓦主张让宜家的设计师们在研发设计环节充分考虑健康和环保等因素，努力生产低价且让顾客放心满意的家居产品。“让顾客成为品牌的传播者。”目前，宜家借助全球品牌策略不断开拓国际市场，已有350多家宜家商场分布在全球近30个国家和地区。

对消费者而言，宜家或许已不仅仅是质优价廉的家居产品代名词，它更代表着一种清新、舒适、宜居的现代生活方式。（本报记者李铎本报实习记者熊花平）

（编辑：蒋朔）

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