据中国质量新闻网发布的来自《中国检验检疫》2012年9月刊的消息 今年年初以来，受国际经济形势的不利影响，不少出口企业都遭遇了“寒流”，增速放缓，甚至有部分企业出现负增长，以机电产品出口为主的顺德遭遇到从所未有的困境。据顺德检验检疫数据显示，今年上半年，经检验出口机电产品共80435批，货值48.03亿美元，批次和货值同比均出现下跌，分别为-14.81%和-11.97%。然而，顺德音视频产品出口却实现了逆市大增长，形势喜人。据统计，今年上半年经顺德检验检疫局检验出口的音视频产品3.35亿，同比增长150.8%。
顺德音视频产品出口现状
目前，顺德出口的音视频产品的生产企业大概有20家左右，出口企业中除2家生产电视机的企业规模较大外，其他都为中小型企业。出口产品主要有电视机、CD播放机、DVD播放机、音箱及音响器材等。
近几年来，以液晶电视机等高新技术产品为代表的音视频产品出口都呈现较大的增幅，以今年上半年为例，液晶电视机出口176批，货值3658.6万美元，货值同比大幅增长263.2%。随着近几年来顺德音视频产品出口持续增长，音视频产品出口占顺德机电产品出口的比重在不断增加，产业规模迅速扩大，这同时也促进了顺德外贸增长方式的转变，逐渐开始形成具有高新技术特色的外向型产业集群。
目前，顺德地区出口的音视频产品主要输往美国、欧盟、香港、东南亚等其他国家。
制约音视频产品出口的四大因素
顺德检验检疫局相关专家分析，近年来顺德音视频出口呈现较好的发展态势，但国际经济仍然未走出阴霾，随着国内劳动力成本和人民币不断升值等不利因素的影响，顺德地区音视频出口企业要想在未来几年继续实现高幅度的增长，难度不小。目前，制约音视频产品出口持续高速发展的因素主要有以下几个方面：
1.出口附加值低。目前顺德地区具有核心竞争力的音视频产品还不多， 生产多集中在增值较少的装配环节，再加上出口产品的集中和单一，迫使很多企业只能采用降价的方式参与出口竞争，因此产品的附加值率低。
2.企业开拓市场、创造市场的能力不强。顺德地区的音视频产品出口企业规模普遍较小，许多企业满足于为跨国公司做配套产品，缺乏开拓国际市场的动力。就从市场创造来讲，顺德地区的企业大部分都没有恰当的营销战略，国际营销能力不足，很难在国际市场上树立自己的品牌， 自然也就无法在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展。企业缺乏开辟新市场的能力，就只能在传统市场上互相竞争，甚至是恶意竞价。
3.企业自主创新能力弱，出口竞争力不强。顺德地区音视频产品出口竞争力不强，首先表现在中、低端产品整体供大于求，而高端产品和关键零部件严重依赖进口。可以说，顺德地区的音视频产品参与国际竞争，大部分仍然依靠的是价格优势，在国际贸易竞争方式日趋多样化的今天，价格优势逐渐减弱，企业是否能够在国际市场上长久立足乃至最终取胜，关键是看其是否拥有自主创新能力。众所周知，音视频产品行业最大的特征就是产品更新换代速度很快，如部分产品从研发、上市、成熟直至消亡的过程短的话可能只有三个月左右。而顺德的企业对自主创新的认识还不够深刻，往往把自己定位在生产型企业的位置，过分依赖于外来技术的支援，单纯靠购买国外的专利来赚取利润，企业没有活力，产品也没有自己的特色，因此 在国际市场上面对跨国公司的竞争时往往力不从心。
4.贸易壁垒日益增多。顺德音视频产品出口对美国、欧盟等市场的过度依赖，加大了企业经营风险，增大了音视频产品出口发展的波动性和不稳定性。目前，音视频产品出口依然面临严峻的贸易壁垒， 尤为突出的是知识产权壁垒和技术性贸易壁垒。知识产权壁垒方面，以电视机为例，自2007年3月1日起，出口到美国市场的电视必须是数字电视，同时，13英寸以上的电视必须符合美国先进制式委员会(ATSC)标准的 技术规范。同时，欧盟的数字电视标准 DVB-T 的专利联盟也正在成立，并在 2007 年下半年开始出台类似 ATSC 的专利收费清单。高昂的专利费成为中国出口企业的沉重负担。技术性贸易壁垒方面，早在 2006 年 11 月初，国家质检总局发布公告，称美国将对音视频产品及其电源装置、数字电视适配器等多种产品分阶段实施能效法规。另外，从2009年11月20日起，欧盟继 WEEE、 RoHS 指令之后的另一项主要针对能耗的技术壁垒指令——：《确立能源相关产品生态设计要求的框架》（2009/125/EC）（简称ERP指令）实施。
练内功 树品牌
促进音视频行业大发展
面对上述几个因素的制约，顺德检验检疫局工作人员建议，音视频产品出口企业应采取相应的措施，才能保证音视频产品出口的稳定可持续增长。
1.应以技术创新力为核心，提高市场竞争力。从目前来看，顺德地区的音视频产品生产企业普遍都缺乏技术创新的能力，因此寻求与国外著名品牌的音视频产品生产企业的合作可能是一条捷径。近几年来，跨国公司研发机构向我国的加速进入，通过跟他们的合作，争取从代工企业由原厂委托加工（OEM）向原厂委托设计（ODM）进行转变升级。未来几年音视频产品生产企业中，谁能在技术创新中占得先机，那么他将会在市场竞争中占得先机，不思进取的企业可能会被逐渐淘汰出局。想当年如日中天的诺基亚公司，近几年来技术创新乏力，现今已徘徊在破产的边缘了。
2.加强质量控制，持续改善产品质量。质量是企业的生命，质量保证是企业的宗旨，是立足市场的基础，企业加强质量控制，持续改善产品质量，着力提升公司的核心竞争力，从而促进企业全面且持续的增长。
3.积极推动自主品牌，获取更多的附加值。目前我国出口企业拥有自主品牌的不到20%，自主品牌的出口比例低于10%。长期为洋品牌“打工”尽管可以赢来不菲的外贸订单，但恶果却是赚取低廉的加工费，永远处于价值链的末端。据了解，顺德制造的DVD播放机每台的平均出口单价为20美元，一套电脑音箱的平均出口单价为1美元，出口价格如此之低，其中的关键就是缺少品牌的附加值。当然，推广自主品牌难度大，一开始很难获得国际市场认可。但是通过让利优惠、积极宣传、广泛参展、与国际品牌的合作等多种途径的艰苦努力，自主品牌仍然有可能攻克国际市场堡垒，占据一席之地。
