今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《供应链成为品牌竞争着力点》，如果您对供应链成为品牌竞争着力点感兴趣，请往下看。
本网讯涉及产品生产、设计、研发、销售、物流配送、信息化管理、渠道建设等要素的供应链系统，现今已在多个行业内成为企业角力的焦点。对此，业内人士直言，拥有优质、完善的供应链于企业而言，不仅仅可以更快、更好地将产品“卖出去”，而且对企业打造强势品牌、提升品牌美誉度具有重要意义，从某种意义上而言，供应链的竞争力直接决定着品牌的竞争力。
供应链的重要性
如何更直观地认识供应链的重要性？日前，有专业人士接受本报记者采访时，通过案例比较回复了记者的上述疑问。
据该人士介绍，从已破产的“三鹿”品牌到曾一度深陷危机的“双汇”品牌，以及目前多起涉及知名品牌的“质量门”事件，它们均有一个共同点，即问题源头出在了供应链上。目前国内相当一部分企业均为非全产业化的企业，需要依靠供应链来支撑运营。但消费者关注的不是企业的供应链，而是该品牌及其终端产品和服务。一旦产品出现质量问题，消费者也只会去找企业。因此，企业的供应链上出现问题后，买单的必然是企业及其品牌。在此方面，“三鹿”品牌的遭遇尤为显著。
而美国苹果公司的经历则能从另一方面来说明供应链的重要性。上世纪末期，苹果公司曾一度陷入存货危机，库存成品价值高达7亿美元，年库存周转率甚至不到13次。苹果公司随后为解决困境所采取的关键行动之一就是解决供应链管理问题。目前，苹果公司已通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速连接，证实了不单纯依靠低成本策略的供应链亦可以帮助企业取得成功，其960亿美元的品牌价值则是最好佐证。
供应链体现竞争力
创维集团有限公司董事局主席兼CEO张学斌曾在接受媒体采访时介绍了其对供应链的理解。据张学斌介绍，现在的企业及品牌竞争，表面上看是几个终端品牌之间在竞争，实际上背后是团队和团队的竞争，这个团队指的就是供应链的团队，而供应链的竞争力，最后将体现为产品终端的竞争力。
在实体运营方面，受益于供应链的还有近期刚通过上市首发申请的乔丹体育股份有限公司。据了解，该公司在福建晋江建有年产1650万双规模的高标准运动鞋生产基地，在厦门建有国内同行业内领先的服装生产基地，在广东、江苏外协工厂周边则建立了现代化的仓储设施，并充分利用当地产业集群在信息、渠道和物流等方面的资源优势，以保障其产品的即时供应。而且从上游的原材料供应商和外协厂商，到第三方物流，乔丹公司都拥有长期稳定的合作伙伴，并实现了采购、生产、销售和物流运输等各个环节上的有效协同。
记者了解到，竞争日趋激烈的电子商务行业对于供应链亦越来越看重，其中知名综合性网络购物中心“1号店”董事长于刚表示，供应链是现阶段电子商务行业中最为重要的一环，“中国电商的物流需求是很大的，而物流管理是个瓶颈。供应链管理将持续成为电子商务的核心点，它将直接影响到电子商务企业的成败。”据介绍，“1号店”目前已自行建立起物流配送体系，并在北京、上海、广州、武汉、成都等地建立了物流配送中心，同时在全国30个城市建立约100个自配送点，已有70%的业务实现了自有配送。据于刚介绍，供应链管理，就是把供应链这个环节优化，把所有的采购、库存、仓储、配送全部优化，而优质的供应链管理，将成为企业的一个核心竞争力，而且会成为长期的核心竞争力。
今年11月26日，在第三届中国中小企业信息化与电子商务前沿报告会上，拍鞋网（福建）电子商务有限公司副总裁董欣达做了关于供应链管理的演讲，他认为：“B2C电子商务的核心竞争力是供应链的管理。从企业角度看，其涉及到通过改善上下游供应链的关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，有效的供应链管理可以让企业获得竞争优势。”
此外，目前关于供应链本身的竞争也逐渐兴起，其中之一便为基于环保需求而出现的“绿色供应链”概念。据了解，绿色供应链以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的负作用最小，且资源效率最高。
据专业人士分析，绿色供应链管理不应是一种强制性实施的环保策略，但对于当前既注重其竞争能力也注重自身社会形象的企业而言，绿色供应链管理是取得社会效益的有效手段之一。（王俊杰）
好了，关于“供应链”供应链成为品牌竞争着力点的内容就介绍到这。
