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智谷积极探索专利价值的链式效应
成立国内首支专利运营基金、拥有600余件原创发明专利和在全球范围内收购的600余件专利、组建一批来自全球顶尖公司的精英团队、与国内高校和创新团队组建强大的创新合作网络……成立仅3年时间的北京智谷睿拓技术服务有限公司（下称智谷），带着似乎与其“年龄”并不相符的成绩，逐鹿中国专利运营市场。
“发明是创造价值的一个重要来源，智谷通过投资发明创新，为高科技产业提供一个将发明转化成知识产权，并为其提供有效的转让和运营的平台。通过许可、转让等有效的运营策略向产业界输送专利资产，实现创新资源的有效配置，再通过专利运营获得的收益反哺发明创造，智谷努力探索专利价值的链式效应，形成各环节的良性循环。”智谷总裁、联合创始人林鹏在接受中国知识产权报记者采访时表示。
打牢专利基础丰富资产储备
在林鹏看来，好的专利源于好的发明，没有高质量的专利，专利运营和专利价值也就无从谈起，因此，拥有高质量的专利是开展专利运营的必要条件。“在智谷的发展定位中，我们采取了‘两条腿’走路的方式，将创新投资和专利运营作为公司的主要业务。”林鹏表示，在创新投资方面，公司在全球范围汇聚了一批优秀研究员，组成了公司的核心研究团队，这些团队成员不仅具有扎实的理论研究基础，还在全球科技公司从事过研发工作，对产业界有很强的判断力和洞察力，了解产业发展需求，使发明创造更加贴近产业应用。同时，围绕这一核心研究团队，智谷建立与高校、科研院所、创新团队以及个体发明人合作，一张创新网络逐步形成，并为智谷的自有原创发明创造提供智力支撑。
“为解决高校院所科技成果转化率低、企业持续创新后劲不足等问题，智谷搭建的发明网络将其打造成为连接发明源头与产业界的创新枢纽。以企业对产品的需求为切入点，智谷研发团队将企业具体需求与行业发展趋势相吻合，分析出面向整个产业发展的技术难点和研究方向，从产业发展瓶颈中找到技术突破口，并形成可供高校研究人员深入研究的课题，综合制定出一套发明课题指南。”林鹏表示。
与其他专利运营公司所不同的是，目前智谷关注的领域主要集中在智能终端设备、智能家居、移动互联网等3大领域，进而在体感交互、下一代无线通信、虚拟现实与增强现实、可见光通信、下一代成像技术等方面展开研究。
“对专利价值的判断和评估是开展专利运营的关键，而衡量一件专利的价值需要从法律环境、市场规模、专利质量3个维度综合判断，要达到这一水平需要对所属行业情况有丰富的经验和深入的了解。智谷作为一家初创型公司，我们更希望小而精，不愿意大而散，将目标聚焦在我们所擅长的技术领域和方向。”林鹏表示。
探索循环体系构建链式效应
记者在采访中了解到，与医药、机械、生物领域所不同的是，智能终端设备是一种新技术高度集成的产品，对技术的要求非常高，因此，智谷通过自主创新和与第三方合作的方式来收获原创技术，同时通过收购已有专利等投资渠道，积累了一批高质量的专利资产组合，截至2015年6月底，智谷旗下已拥有1268件专利，形成相关领域的“专利包”，提供专利转让、专利许可等专利运营业务。
“智谷除了是一个创新引擎之外，也是一个知识产权的聚合平台，积累了一批高质量的专利组合，通过许可、转让等途径实现专利资产的价值，通过技术的产业化，使专利释放创新发明的经济价值，同时也能让公司从专利资产的投资中得到回报。”林鹏表示。
据了解，目前智谷正试图打造一个通过创新平台积累专利资产，通过技术转让实现发明价值，再由产品价值实现商业利润，最终形成创新资金反哺发明创造的微循环系统，通过打通各环节，形成专利价值的链式效应。
据了解，目前智谷尚处于前期投资阶段，但随着其影响力的不断扩大以及专利资产的逐步积累，已有部分国内企业开始向智谷“主动示好”。在林鹏看来，未来随着移动互联网产业和智能可穿戴设备的快速发展以及国内专利运营市场环境的日趋成熟，公司积累的这批高质量专利的价值会进一步得到显现。
“从总体发展态势看，我认为中国专利运营市场的时机已经到来，国内企业研发投入的增多，自主创新能力的不断提升，知识产权法律环境的进一步改善，都为开展专利运营创造了有利条件。”林鹏表示，国家大力倡导寻找产业结构的转型升级之路，目前，我国研发投入总量不断加大，专利申请数量不断增多，但还缺乏一个聚合、转化并且释放知识产权价值的市场和平台。在相关政府部门的推动下，在市场需求的引导下，国内专利运营市场未来发展前景会非常光明。（本报记者王康）
（编辑：刘珊实习编辑：高云翔）
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