“专利大省”的痛点如何破解

新华报业网讯数据显示，我省制造业规模居全国前列，先进制造业占比达41。25%；与此同时，全省专利申请量和授权量、发明专利申请量、企业专利申请量和授权量五项指标连续5年位居全国首位。仅今年1-6月，江苏专利申请、授权量就分别达到175870件、103346件，同比增长8。27%、27。82%。然而，在日前由江苏大学、中国知识产权运营联盟主办的第三届“三江知识产权国际论坛”上，许多专家却表示，专利大省并不意味着专利强省，“大而不强、多而不优”仍然是制约知识产权乃至经济发展的瓶颈。如果根据市场情况评估专利的价值，很多单件专利交易价格与发达国家相比我省仍存在不少差距。核心专利、版权精品不足和不少企业无法通过产业化、商业化和资本化的方式让知识产权“变现”依旧是我省这个专利大省的痛点。

“专利是一个手段，不是目的。”江苏知识产权研究中心主任唐恒表示，从产业的核心技术研发上来看，原始创新还远远不够，这就导致了企业参与全球规则制定、参与全球交易的能力不足。比如，纺织、冶金、轻工、建材等传统大产业，有效发明专利数量仅占全省1/5。

在赛恩倍吉科技顾问有限公司负责人郑小兵看来，虽然我省今年已率先展开了高价值专利培育示范中心的探索，但目前为止，从产业界到私营部门、商业组织，更多的情况是，高价值的知识产权概念还没有建立起来。不少企业无法通过产业化、商业化和资本化的方式让知识产权“变现”。“企业没有布局的观念，很多专利就是技术本身，没有进行充分挖掘、延伸、思考在未来产业上怎么去发展。专利要根据技术的不断发展，沿着市场方向不断优化专利布局，这样才有竞争力。”他说，“企业形成有比较优势的高价值专利，这还不是一个时间点的问题，而是一个持续的过程。”

那么，如何才能有效弥补差距？在会上，不少专家都异口同声地选择了“专利运营”。“专利运营的产业化意义就在于以提升产业竞争力为目标，来实现专利在主导产业链、控制价值链以及分布供应链方面的作用。”在唐恒看来，从专利商业化到专利运用，如今，我们看到的更多的是在专利运营机制下各种资源的有效整合。

据了解，今年，我省也专门安排了800万元专项资金，重点支持已开展专利运营的机构，对表现突出的将连续3年给予支持。集中力量打造2-3家全国知名的品牌运营机构，引导社会资本设立专利运营基金。今年初，江苏大学设立的江苏汇智知识产权服务有限公司也获批国家专利运营试点企业，成为国内首家高校背景下的股份制专利运营实体。

事实上，要真正激发专利运营效益，并没有那么简单。“大家都说中国的专利运营是朝阳产业，我感觉它现在正值黎明前的黑暗。”深圳中科院知识产权投资有限公司总经理李先生说，专利运营首先要熟悉产业，熟悉某一类产品，然后在此基础上去整合产业发展所需要的专利资源。与此同时，专利运营的春天要真正到来，还有几件事情要做。“第一，中国的专利代理费何时能达到一万块钱；第二，中国必须产生高数量、高质量的专利诉讼；第三，指标专利现在是负资产，如果专利变成盈利中心，专利运营这个事业也就做起来了。”

上海盛知华知识产权服务有限公司副总经理胡炜表示，专利运营还应具有国际化视野。“一个很好的专利不到国外申请，等于把百分之八九十的价值都丢掉了。我们筛选到一个很好的项目，通常建议委托方申请国外专利，拿到保护，再把国外专利许可转让，把当地的收益赚回来。”

“专利运营助力产业发展的路径应该说就是专利运营要结合产业的特征来实现重点突破。”唐恒如是说。那么，在中国制造2025的大背景下，我省专利运营可以关注的下一个分水岭和热点在哪儿呢？

“创新型企业会是一个好机会。这种企业在美国非常多，通常说有研发的团队，他们先去挑项目，挑好项目以后找投资，然后把项目到核心公司运营几年。这个公司不是把产品开发上市，只是把技术从实验室阶段推到临床阶段，然后就卖掉，三五年时间能赚一大笔钱。”胡炜说，现在，中国这种模式还非常少。“现在中国不缺技术，甚至在国际上达到领先水平。运营团队也有，现在最关键是要把模式做起来。”

江苏汇智知识产权服务有限公司总经理韩奎国则认为是移动互联网。“基于两点考虑，一是充分竞争，很多资源都在里面。另外是资本的红海，大家都在往里面大规模地进入，在这个情况下，一定会有新的热点出现。而且在相关技术和产业上，国内完全不落后国外。但按照中国人的特性还是内敛了一点，不愿意把一些东西公布、公开，不愿意标准化，这导致了发展过程当中下一个移动互联网领域标准还是国外企业引领，究竟能不能迈出这一步，特别关键。”