“以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化改革，坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系……”十八大报告字里行间透显着凝心聚力全面建成小康社会的魄力，传递着坚定不移深化改革创新的信心。
同煤集团这个有着60多年发展历程的大型国有企业，始终坚持与时俱进、解放思想，始终坚持理论创新、实践创新，在改革创新中增添活力、激发动力，实现了企业一次又一次的辉煌跨越。
企业发展的原动力是什么?如何实现企业持续健康快速发展?每个企业在不断发展壮大的过程中，都有着自己与众不同的答案。
解放思想，转变观念，在变革中寻找发展道路。大同煤矿是与共和国同龄的特大型煤炭企业，在计划经济时期，企业一直延续着挖原煤，卖原煤的老路子，形成了“一煤独大”的单一产业格局，然而随着市场经济的不断深入，这种格局严重制约着企业的发展。为破解这一难题，同煤集团提出了实施多元化发展战略，大力推进产业结构调整，开始由单一煤炭生产逐步向延伸产业链、提高煤炭附加值的可持续发展路子迈进。
转型发展没有经验可循，即使有别人的经验也不能拿来就用，想要跨越发展就要在探索中不断创新。2012年面对新形势、新任务，结合企业产品优势和发展实际，集团公司党政提出要走“煤电一体化”发展道路，把电力定位为企业的第二大主业，确保“十二五”末企业总装机容量达1500万千瓦，力争2000万千瓦，年就地消耗煤炭7000万吨至1亿吨。这一变革真正化解了单一产品面对市场的种种风险，真正实现了煤电联动的强强融合，进一步赢得了市场的主动权。
2013年，同煤集团要充分发挥“以千万吨级矿井为龙头的安全高效矿井集群发展优势、深度融合的煤电一体化发展优势、‘集约、绿色、多元、低碳’的循环经济发展优势”三大优势，加快推进企业转型跨越，全力打造煤电一体化国际能源大集团，早日挺进世界500强。这又是一次企业在发展中的改革创新，三大优势的形成，最终将聚合成企业强大的核心竞争力，推动企业渐行渐远，日渐强大。
创新机制，严格管控，在改革中增强发展合力。创新可以激发企业内在活力，使企业保持长久的生命力。2012年，同煤集团在规范母子公司运行机制，明确母子公司的责、权、利划分的同时，全面推行专业化重组、系统化改革，先后成立了资产经营管理等六个改革工作领导组，进一步提升了企业的科学化管理水平。
有了良好的开端，更要有坚持走下去的勇气;有了创新的意识，更要在工作中大胆的实践，只有这样才能真正推动企业实现科学发展。2013年，同煤集团要继续加大创新力度，完善管理体系，特别是要以资产管理、人事任免、规划实施为纽带，按照就近原则，在朔南园区、右玉园区、东金潘园区分别成立属地管理公司，实施区域化管理，进一步提升大集团的整体执行能力和区域化的自主自控能力;要着力推行内部市场化改革，在各子(分)公司之间、各子(分)公司与下属各矿和单位之间、各三级单位之间、区队与班组之间，推行内部市场化运作，将企业内部上下工序间行政管理关系变为等价交换的经济往来关系，逐步建立统一的内部价格体系，加强管控，提升效益，将节支降耗内化为各单位的主动行为。
多措并举，强势推进，在重组中提升造血功能。资金是保障企业生存的血液，只有拥有雄厚的资金，才能保障企业健康良性发展。2012年同煤集团按照“借助融资平台，拓宽资金渠道;成立财务公司，扩展金融功能;实施资本战略，实现多元融资;培育上市公司，广开融资之道”的原则，成功重组漳泽电力，构筑了大集团的第二大上市融资平台;先后启动私募、中期贷款等上百亿的融资方案，创造了广阔的融资空间;成立了企业财务公司，为资金统一结算、统一运作、统一管理和风险控制搭建了新的平台。
为进一步提升企业融资能力，不断充实企业可持续发展资金，给各重点项目建设和企业健康发展提供了强有力的资金支持，2013年，同煤集团要全力构建“五渠道一公司”融资平台，为企业发展提供资金保障：一是要全力做好大集团融资工作，通过发行企业债券融资、私募债券等形式融资百亿元以上;二是全力发挥大同煤业融资功能;三是要全力做好漳泽电力重组后再融资工作;四是积极推进子公司融资工作;五是全力培育中小企业上市;六是积极发挥财务公司功能，强化资金预算管理的作用，不断提高资金集中度和融通能力，为企业发展提供有力的资金保障。
完善制度，搭建平台，在创新中提供科技支持。科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，是推动企业转型跨越科学发展的不竭动力。2012年，同煤集团大力推进科技创新体系建设，培育科技创新队伍，从承担重大科研项目、建设科研平台等方面入手，持续开展管理创新、技术创新，全年共完成省部级科研成果鉴定33项，申请受理专利80项;获得山西省、煤炭工业协会、中国岩石力学与工程学会省部级以上科技进步奖30项，其中“大同矿区复杂开采条件煤炭火灾防治关键技术”获得国家科技进步二等奖。
科技水平是衡量企业综合实力的重要标志，不断创新是提升科技水平的重要手段。2013年，同煤集团要在继续开展突出贡献人才培育、评选首席工程师、首席技师的基础上，进一步提高科技人才的福利待遇和政治待遇，逐步让科技人才进入企业核心领导层，让科技人才有建议权，更要有决策权;要继续推进产学研结合，充分发挥同大研究院、大同煤炭职业技术学院和大同煤炭技师学院的作用，在煤炭开采、电力生产、经济运营等方面培育一支具有强大自主创新能力的科技研发队伍，逐个攻克制约企业科学发展的关键技术瓶颈，为企业转型跨越发展提供强大的科技支撑。
实践永不停步，创新永无止境。新的一年里，同煤集团将继续以科学发展观为统领，以求真务实的态度，以改革创新的精神，破解发展难题，落实工作任务，为推进“两新”战略愿景，为实现伟大的“中国梦”砥砺奋进，争做贡献。(赵 炜)
