今年7月26日，“新电商第一股”拼多多在纳斯达克正式上市，市值达295.8亿美元。从最初成立到登陆美股市场上市，拼多多仅仅用了3年，而当年，淘宝用了5年，唯品会用了8年，京东用了10年。伊鲜网认为，作为电商平台黑马，拼多多用3年收获了3亿多用户，相当于淘宝的一半。它的发展势头不仅超过了唯品会，还已经可以与阿里和京东正面交锋。
有专家分析，智能手机的普及助力拼单这种创新模式的发展，拼多多借助微信的流量迅速占领了市场，最大程度地释放了人们心中“为买而买”的欲望。不仅如此，对于三四线以下的城市，且收入不高群体而言，拼单、足够低价和包邮是很好的消费体验。同时，资本市场对“社交+电商”模式的拼多多也给予了高度认可，腾讯、高榕资本、红杉资本、IDG资本、光速中国等知名投资机构也大力支持这家公司，拼多多自然迅速成长并快速上市。
然而，拼多多在美上市的钟声刚刚敲响，公司便遭遇了诸多企业的打假维权。上市6日，拼多多市值却蒸发了600亿。其实，拼多多自创立以来，“假货”风波就此起彼伏，市场也对其质疑颇多，拼多多创始人黄峥早已深谙公司的处境，他在上市时说了一句玩味的话：“拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。”眼下，对拼多多而言，业界想到最直接的对标就是阿里和京东。甚至还有人把拼多多比喻为年轻版的淘宝，“都有假冒伪劣，但孩子长大了，就好了。”
事实上，电商平台假货问题反映了我国的电商平台最大的痛点。2014年聚美优品爆出假货危机之后市值一度蒸发90%就是前车之鉴。淘宝曾在2015年得出的假货负口碑的教训是“每卖出一件假货，阿里失去5个客户”，没有哪个消费者愿意以正品的价格买到假冒伪劣商品，现在更甚。
所以，拼多多的拼购模式快速抢占了市场，但却不能留住核心品牌和用户，没有品质和服务的电商平台真的很难走远。正如京东创始人刘强东所说：“京东相信只要有优质用户，有流量，有良好的口碑和信誉，才会有品牌方的人心所向。品牌方对于某个平台不满，长期来讲不会对平台有好处，只会让更多的品牌，都非常急切的寻找更多的出路，而不是被单一平台所绑架。”
阿里巴巴创始人马云也表示：在电商平台行业中，打假的过程肯定是相当漫长的，需要平台花相当大的成本和技术去实现，但只要电商平台坚持不移地去打假，做正确的事情，相信市场和用户可以给电商平台最好的回报。
伊鲜网认为，与流量和成交金额的升降浮动相比，伊鲜网更注重产品品质，品质才是电商平台的生命线！在电商领域里，价格便宜只是个恰当的切入点，但终究还要回归产品品质、服务水平和供应链能力，这才是电商平台的本质所在，就如同街边的两元店永远没有对抗沃尔玛的权利。
同时，这也能清楚地为伊鲜网的广大用户解释一个问题：为什么伊鲜网销售的食品不使用搞低价恶性竞争的方式去获取客源。自伊鲜网创立以来，很多消费者给伊鲜网的反馈是：你们的食品真心好！味道好，安全又放心！但是有点贵。伊鲜网对此也做出回应：真材实料，物有所值，用品质安全留住用户，而不是价格！伊鲜网一直秉承“食则为清，品则乃真”的信仰销售食品，始终提倡的是一种绿色、健康和生态的生活方式。在今天消费升级、健康中国的大背景下，清真食品的标准完全符合绿色和健康生态的理念。
同时，伊鲜网也在不断提升电商平台产品的品质和服务。伊鲜网作为国际清真食品领域的重度垂直电商平台，首先对传统的清真饮食文化做了大胆的解读和创新，提倡一种绿色、健康和生态的理念；其次，经过不断尝试和探索，终于正式开通国际清真食品认证通道，力求在厂家筛选、清真食品品质的把控方面掌握更多的主动权，为广大意向消费者提供健康、绿色、无污染的清真食品。伊鲜网认为，未来的电商平台创业应该更讲究“以点带面”，先把产品质量和服务素质做深做精，以品质保驾护航，再去合纵连横，横向联合。
很多投资人也对伊鲜网的发展十分看好：现在市场所担心的电商平台发展的瓶颈，如，物流、信誉和消费习惯等都已基本解决，中国具有庞大的消费群体，同时中国人群对自己生活质量水平要求都在提高，我们没有理由不看好电商平台。伊鲜网也表示，电商平台发展正面临一场大洗牌，只有追求品质，安全健康的电商平台才能在这一次革命中脱颖而出。伊鲜网的目标是立志要做未来清真食品最大最安全健康的“零售商”，并成为中国电商平台的一匹黑马！
