8月6日，优酷土豆集团在京召开“合乐而不为？！”开放生态大会，当红明星鹿晗以自频道主的身份出现，宣布“鹿晗工作室自频道”独家入驻优酷，将于9月正式上线。
如今，在网络视频平台上，个人或机构开设影像自媒体产品——自频道正在成为一种时尚的内容创作与营销方式。“视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的合乐时代。”优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在大会上表示，未来3年，集团将投入百亿元现金和资源支持网生内容（在网络上产生、传播的内容），打造文化娱乐产业的创业平台。为此，他宣布，优酷土豆集团正式更名为合一集团。
目前，很多互联网公司都在打造文化娱乐生态圈，而合一集团走在了前列，从视频网站转型至文化娱乐产业集团。“这也是国内网络视频行业的发展趋势，合一集团以更开放的姿态明确了自己的定位。”易观国际分析师庞亿明向记者表示，网生内容可以推进平台内容结构和盈利模式的多样化，是产业发展趋势，但能否破网络视频行业盈利瓶颈仍需探索，同时平台也需加大内容审核，以规避版权纠纷。
百亿元支持网生内容建文化娱乐生态链
网生内容既包括平台自制节目，也包括UGC内容（用户生成内容）与PGC内容（专业合作伙伴生成内容）。“技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎，让网生内容空前繁荣，超过影视等传统内容是必然趋势。”古永锵表示，目前，在优酷、土豆平台上已经产生了“暴走漫画”“罗辑思维”等10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道，以及众多游戏、美食等垂直领域中颇具粉丝影响力的自频道。数据显示，目前优酷、土豆平台上的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，过去一年间发布内容的自频道数超过1000万，并且这些数据正在以成倍的速度刷新。
网生内容主要由用户参与，这一模式颠覆了传统内容生产、传播模式，重构内容生产者和消费者之间的关系。在即将上线的“鹿晗工作室自频道”上，粉丝既可以在这里观看鹿晗演唱会直播等内容，还可以享受到订阅广播、专属会员、“边看边买”等服务。为吸引更多的用户，合一集团加大对网生内容的支持。据悉，依托近6亿用户，集团将投入百亿元，打造三大计划，即“新人计划”，产生10万个拥有千人粉丝团的自频道；“万万计划”，产生1万个月收入过万的自频道；“飓风计划”，产生100个估值过亿的自频道，共谋万亿市场。
除自频道外，合一集团还对外开展更多合作。在去年与阿里巴巴达成“边看边买”合作之后，此次大会上，合一集团又宣布与携程旅行网达成战略合作，将打破以往旅游攻略只有图文的状况，将景点视频融入到旅游攻略当中。同时，优酷提供的视频电商产品“边看边买”将优惠的旅游线路、路线红包等购买信息直接融入视频当中，用户可以完成机票酒店的购买。另外，优酷、携程还发起“征选全球说走就走旅行最美视频故事”的活动，获奖视频将获得携程提供的相关旅费。“旅游对视频有很大的诉求，行前查阅、行中记录分享更需要视频。对于这一合作，我们将认真探讨携程与优酷海量的用户、数据的整合。”携程旅行网联合创始人梁建章表示。
据悉，通过“合计划”，合一集团已与内容、硬件、游戏、运营商等展开深度合作。“到目前为止，已有超过100家重量级合作伙伴，包括新浪微博、今日头条、联想、小米、华为、魅族、三星、国航等，共同创造一个开放共赢的大生态系统。”合一集团高级副总裁李捷表示。
“自频道类似于微信的公众号，平台承担服务商的角色，为频道主提供一个发布、营销、维护内容的平台，丰富了平台内容的构成，探索营收形式多样化。同时，自频道主为了传播自己的内容，扩大影响力，会用心去维护用户，从而为平台聚集更多的用户，拓展出更多业务。而除网生内容外，合一集团还有影视业务等，升级为多元化公司，正在形成自己的互联网生态圈。”庞亿明表示。
探索10种盈利模式版权监管仍需加强
盈利难是视频网站发展中待解的难题。合一集团此次转型，盈利模式也发生了变化。
古永锵认为，视频纯媒体时代下的流量导向、传统内容和以硬广告为主的变现模式都将被颠覆，用户的忠诚度、访问时长等更为重要，用户中的重度粉丝和广度粉丝以及变现能力比流量更值得追求和关注。他表示，在优酷、土豆平台，不再以硬广告为主，他们已经开发出10种盈利方式，包括广告分成、送礼、卡券、软广招商、边看边买、众筹、打赏和专属会员等，而在粉丝价值沉淀上，开发出广播私聊、App弹幕等工具，让频道主直接触达粉丝，让粉丝参与内容创作实现深度聚集。
这10种盈利模式能否打破网络视频平台盈利瓶颈？庞亿明表示，这些模式大多都是目前互联网上常见模式。“目前，在网络视频平台上，硬广告的收入增长空间有限，而软广招商、‘边看边买’等模式市场潜力很大，特别是粉丝经济是很有效的盈利模式。但目前，这些模式大多还处于探索阶段，市场还需培育。”她表示。
而据古永锵介绍，在优酷、土豆平台，网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，目前内容营销的收入已过亿元，用户业务收入更实现了连续5个季度增长。他预言，3年内，“用户收入+内容营销”必将超过传统硬广告，从而走向持续盈利的发展新阶段。
与盈利模式一样，内容版权也是网络视频行业面临的一个问题。转型文化娱乐产业，大力发展网生内容，这个问题更需重视。“转型平台服务商，优酷、土豆对内容审查的要求会更高，平台的责任也更大。对于UGC模式，内容版权很难监管，PGC内容由专业合作伙伴产生，则相对较好管理。”庞亿明认为，平台服务商应制定内容版权审查制度，加大对版权的监管。她也指出，在文化领域，抄袭的边界很难界定，因此版权监管的难度较大。（本报记者窦新颖）
