上个月，瑞立集团顺利通过贯彻“企业知识产权管理规范”国家标准验收工作，成为我市第一家知识产权管理贯标企业。2012年该公司“SORL”等3个商标获国家驰名商标称号，并成为我市首家国家知识产权试点企业。这些成绩证明了“瑞立”在汽配业的产品竞争力和品牌影响力。
“获评中国驰名商标，可以说用了25年，却是一次性申报成功。”瑞立集团副总裁、总工程师王化平说，如此顺利的申报过程，与“瑞立”这25年的积累分不开。
“瑞立”获评的三个商标，主要由“S”、“R”、“L”3个字母和一个地球图案组成。乍看之下，不少人都会把“地球”理解为“瑞立”走向国际的视野。的确，“地球”代表着“瑞立”卓越的全球战略，但是“瑞立人”说，地球还需要太阳(SUN)的照耀，而这份阳光就是对高品质的坚持和不断创新的追求。
一封信 给“瑞立”敲响警钟
作为我市汽摩配龙头企业，“瑞立”已成长为国内多家大型汽车厂供应商，多项产品拥有自主知识产权，也因此称雄汽摩配市场。然而，王化平说，“瑞立”在知识产权方面也受过教训，走过弯路。
2000年，是“瑞立”的茁壮成长期。定下全球战略的“瑞立”，已开始尝试进入国际市场。当时，“瑞立”针对某国外市场需求，研发生产了一款控制阀产品，外商看中并下了订单。然而，就在刚刚收获订单成功带来的喜悦时，“瑞立”突然收到了一封来自国外某汽配商的律师函，说“瑞立”涉嫌侵犯该公司产品知识产权，要求停止在该国市场销售这款产品。
“瑞立”领导层这才发现，该款产品核心技术已被那家公司注册为专利，其他公司生产销售该产品，必须获得授权，否则就是侵权。
无奈，“瑞立”只好取消了该笔订单。这次“侵权事件”也给“瑞立”上了一节深刻的知识产权课。是年，“瑞立”将知识产权列入企业战略发展方向，开始补课，并成为日后企业发展历程中的“关键词”。
创新与品质 为企业保驾护航
十几年来，“瑞立”一直十分重视技改投入和技术创新。上世纪90年代，“瑞立”谋划技改，累计投入技改资金3600万元，开发新产品。2000年底投资1.2亿元，在瑞安经济开发区征地54亩，兴建了单体建筑面积6.8万平方米的框架式钢结构联合厂房。2001年，“瑞立”又投入巨资从美国引进了先进的模具加工中心和切削加工中心，提高了产品的加工精度，优化企业资源。
近年来，“瑞立”又建立了浙江省级企业技术中心、省级企业研究院、省级博士后工作站等一系列科研平台。2010年，“瑞立”牵手北科大、吉林大学，在温州汽配行业内率先开设博士后工作站，通过合作引入高学历人才参与企业产品研发。目前，“瑞立”已申报知识产权专利262项，获得专利授权202项。其中，“瑞立”电涡流缓速器技术还被列入国家技术改造项目，获得8000万元国债资金(贴息)支持，意味着瑞立集团产品得到了普遍认可，进入了“国家队”。
初尝甜头的“瑞立”，继续深入实施知识产权战略——投入专项资金，建立知识产权管理组织架构，制定公司知识产权方针与目标，配备专业人员和资源，将《企业知识产权管理规范》渗透到企业采购、生产、销售的各个环节。4月1日，好消息传来，“瑞立”顺利通过贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准验收工作，成为我市首家知识产权管理贯标企业。这为“瑞立”提升企业产品竞争力和品牌影响力打下坚实基础，注入强心剂。
随着市场的拓展，“瑞立”渐渐成长为国内汽配行业“排头兵”，不少知名汽车厂商都指定“瑞立”为供应商。但没想到，“瑞立”因此也被不少“李鬼”盯上了。一次，“瑞立”员工在山东市场上发现了一款刹车阀产品仿照其已经注册了知识产权专利的产品，并为一家汽车厂供应配件。于是，“瑞立”一纸诉状将其告上了法庭，通过法律途径维护权利。
王化平说，近年来，市场上类似侵犯“瑞立”知识产权专利产品的事件时有发生，“瑞立”也不断用法律途径保护自己的专利产品不被侵犯。同时，“瑞立”研发设计每款产品前，都养成了检索专利目录的好习惯，主动将每项企业自主研发产品申报知识产权专利。
“驰名商标靠品质和创新来保驾护航。”王化平说，“瑞立”能成为中国驰名商标，这两者缺一不可。只有创新和品质相辅相成，才能让“瑞立”在国内外市场屹立不倒。
（见习记者：项乐茹 实习生：何妙）
