今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《海门电厂重视商业秘密保护》，如果您对海门电厂重视商业秘密保护感兴趣，请往下看。
今年以来，华能海门电厂积极贯彻落实华能集团“创建世界一流企业”工作的总体要求，不断深化和细化企业管理内容，在制度建设、法制建设和保密工作等方面多点开花，进一步强化了电厂的“软实力”。
加强制度建设，提升执行力
优秀的企业出业绩，卓越的企业出标准。海门电厂自投产后就立即着手建章立制，规范管理，2010年以“管理年”活动为契机编写颁布各类管理制度150多个。随着企业发展和国家、行业对企业管理标准的日益提高，2011年10月，电厂结合“创本质安全型企业”工作，将全厂制度增补、修编为管理标准。经过六个多月的时间，划分出生产经营管理、安全管理、财务管理、物资管理、燃料管理、工程管理等17个模块，制定管理标准304个，实现工作目标和管理范围全面覆盖，做到了管理制度齐全，岗位职责对应，技术标准规范，应急预案完善。同时，电厂开展了“制度学习月”活动，使用制度管权、按制度办事、靠制度管人的理念和工作作风深入人心。通过完整的制度网络体系，结合开展“增强责任心，提升执行力”主题活动，为企业强管理、提效益、创一流奠定坚实基础。
坚持依法治企，构建风险防范机制
随着企业法律意识的日益增强，海门电厂的法制工作不仅仅单纯停留在法律条文的宣传上，而是紧紧围绕电厂的工作目标，求实创新，以提高员工法律意识，完善企业风险防范机制为主线，坚持依法治企，加强法制工作的针对性和实效性。
电厂法制工作领导小组和“六五”普法工作小组各司其责，依法决策、依法管理成为干部考核任用的重要内容。1、2号机组建设期间电厂连续两年与汕头市检察院联合开展“两满意”工程活动。今年以来，电厂全面推进廉洁风险防控工作，特别是以《廉洁风险防控手册》的培训学习、贯彻执行为抓手，加大风险防控宣贯力度，使廉洁风险防控入脑、入心、植入企业经营管理体系，建立了廉洁风险防控内部测评制度，初步实现了廉洁风险防控工作常态化。积极开展燃料、机组检修、人力资源管理、三重一大、节能减排等专项效能监察，通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，有效地堵塞了漏洞，提升了企业管理水平。
电厂大力推广标准合同文本的使用，强化合同会审制度，对“三重一大”事项严格决策程序。每半年进行一次风险评估，对企业涉及的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险进行分析研判，提出建议和预控措施，构筑了符合企业实际的风险防范机制。
重视保密工作，维护企业核心利益
海门电厂作为南方电网首个百万千瓦机组火力发电厂，是中施协、中电建协首批“全过程质量控制示范项目”，获得“国家优质工程金奖”等多项殊荣。迄今，已申请国家专利39项，采用了20多项中国企业新纪录、新技术、新工艺，在全国权威刊物发表论文70多篇。加强知识产权和商业秘密的保护对海门电厂来说具有重要的意义。
电厂把生产经营分析、工程招投标信息、专利技术、财务报告等41项内容设定为保密事项，制订了严格的保密措施和保密制度。通过签订《保密承诺书》、举办知识讲座、下发读本等方式严格保密承诺、强化学习；在重大项目、重要谈判中同时提出保密要求；定期开展保密工作自查，有效维护了企业的形象安全和核心利益。
一系列强化管理的举措使“提升管理固根基，科学发展创效益”这一电厂2012年职代会报告的核心内容正一步步转化为现实。3月，电厂摘取全国管理创新最高荣誉——“全国管理现代化创新成果一等奖”，上半年发电量同比增加8.47亿千瓦时，厂用电率下降0.12个百分点，经济指标位居全国前列，还被华能国际电力股份有限公司定为“基建创一流”试点单位。海门电厂正以强化基础管理，提升企业价值创造能力为目标，为创建国际一流发电企业打下坚实的基础。（何道庆）
(编辑:肖悦)
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