文／腾讯科技刘亚澜
想在小米盒子上看到新赛季的英超比赛？现在看来有点悬了。
8月2日，小米盒子和百视通举办内容合作发布会，宣布双方合作后用户可以付费收看即将到来的英超比赛。但仅仅一天之后，就出现了反对的声音。
“你以为用这种非法的手段，这种擦边球的方法，把别人的利益破坏掉，然后自己就会成功？不做好自己的事情，老是想巧取豪夺别人的东西，把企业的发展坑蒙拐骗偷变成互联网企业的金科玉律，这个不可取吧？这个行业风气不能这么助涨吧？”新英体育副总裁喻凌霄愤怒地对媒体表示。
他的愤怒来自于百视通和小米。
2013年百视通通过现金增资的方式，取得了新英体育14%的股权。百视通也从新英体育手中获得了英超6个赛季内容在中国大陆新媒体电视屏独占许可使用权。
但现在，作为英超版权的所有方新英体育对小米的介入说了“不”。
罗生门
三方争论的焦点在于百视通究竟有没有权利将英超内容输送给小米，准确的说是小米盒子的用户。
百视通和小米合作的核心内容之一便是在小米盒子上，百视通将提供定价为39元/月、299元/年的英超包。这个包里包括了2016-2017新赛季英超全部380场精彩赛事转播和点播回放，除此之外，百视通还为小米盒子用户提供英超资讯、专题节目和比赛集锦等内容。
百视通副总裁卢刚(微博)说：“英超的版权归新英体育所有。”但他同时也表示，百视通是新英体育的战略投资人，前六年一直拥有英超的转播权。而在事件发酵之后，百视通则表示，新英体育会在近期有版权说明会，在此之前百视通不作任何说明。
近段时间鲜有露面的小米公司内容运营和投资副总裁陈彤则表示，这是小米首次与百视通合作，希望未来与百视通有更加长期和深远的战略合作，逐步对接百视通的优势资源，从影视内容、综艺节目到体育赛事，还包括儿童教育类节目。
发布会当天下午，新英体育针对此事发出了官方声明，强调自己是中国大陆地区英超赛事及相关英超节目全媒体版权的唯一合法拥有者。同时也表示百视通从新英体育处获得了IPTV及互联网电视的英超联赛播映权，但并无转授权。目前，新英体育与小米无任何形式合作，也从未授权小米通过小米盒子播放英超赛事。
三方说法大相径庭，为此腾讯科技联系到版权方面的法务专家秦律师，“焦点就在于百视通和新英的协议是怎么签的。百视通是否有权转授，与它是否是新英的股东无关，主要看协议。”
律师赵占领则表示：“同时也可能是，新英体育与百视通的授权协议中，对授权范围本身约定不清楚，易产生争议。”
不过，就目前的信息来看，很有可能是小米给百视通定制了一批IPTV或者OTT机顶盒，照这个逻辑，盒子里面的内容还是百视通的并非小米自己的，也就没有“转授”一说了。
抢手的英超
新英体育是由IDG资本与新雅迪传媒共同投资组建的一家创新的体育传播机构，于2010年7月15日与英超联盟签约2010-2013赛季中国大陆和澳门地区的独家版权。2011年，双方达成长期合作意向，并于2012年10月30日续约六年。
自从新英体育拿到英超大陆地区连续6年的版权之后，每一年各个媒体平台关于版权的竞争都非常激烈。数据显示，全球英超球迷12亿，其中1.7亿在中国，同时，中国球迷中英超球迷所占比例高达51%。以电视渠道为例，2014/2015赛季共有19家地方电视台播出英超赛事，共覆盖6314万人，相当于每20个中国人中就有一人每周末都会守候在电视机前看英超；而英超的播出时长，是西甲的3.06倍，德甲的8.2倍，意甲的29.6倍。
这样雄厚的球迷基础让英超在各个媒体平台的转播都受到热捧。
去年夏天，新浪、腾讯和乐视三家各出1800万美元合力从新英体育手中买到了新赛季的英超互联网转播权。就连阔别英超多年的央视也在去年宣布将在周末转播2015/2016赛季英超比赛。今年，乐视体育、PPTV已敲定2016-17赛季英超的非独家转播权，而今年的单价或已超去年的两倍，在3600万美元-5400万美元之间。
就连英国本土，英超也是天价。2016-19三个赛季的英超电视直播权被天空电视台和英国电信拿下，168场比赛付出了51.36亿英镑(约合人民币507亿元)。
英超中几乎没有绝对的弱旅，也没有绝对的强者，不论是赛事整体质量还是球队球星对于球迷来说的吸引力，英超比起其他联赛都是更胜一筹，这也难怪会成为各个平台争相抢夺的资源。
苦恼的小米
新英体育因为英超收益颇丰，百视通作为股东也有所收益，但小米的情况则不那么明朗。
新英体育副总裁喻凌霄表示：“从小米整体来看，它在体育方面还没花钱买过任何版权，包括之前宣传的欧洲杯都被央视叫停了。在我们转播英超的若干年里，英超的版权方一直质疑，小米盒子在香港、澳门为何呈现了泛滥的趋势，而其中的信号源，则来自于新英体育的新视觉频道，这种情况已经持续了几年，却没有任何改善。”
乐视体育的刘建宏则在朋友圈中评论了小米此次英超事件：“这个吧，反正在今天也挺常见的。不过，连擦边球都算不上。只能是自娱自乐。”
事实上，和其他内容平台相比，小米显得有些势弱。
2014年，原新浪执行副总裁兼总编辑陈彤正式加盟小米，担任小米负责内容投资和运营的副总裁。雷军(微博)当时表示，小米将投资10亿美元在内容方面，但是小米不会自己大量去做内容，而是会与优质内容方合作。
陈彤的加盟给出了一个非常强烈的信号：正在成为互联网平台型公司的小米，还在努力破解内容的困局。而在此之前，小米已经意识到了自己在内容上的瓶颈。11月，小米正式宣布3亿美元投资爱奇艺并成为其第二大股东，而就在此前的一周，小米还宣布从二级市场购入优酷土豆股票来进行投资，这笔金额不少于5000万美元。
小米还投资了迅雷，这样小米可以共享迅雷旗下的视频内容资源，并借助其渠道在小米电视、小米盒子乃至小米手机等终端进行播放。
战略投资部投资总监蒋文将小米内容布局的思路概括为两块：一块是IP的内容制作，另一块是IP内容的分发。
IP内容制作其实就是人的内容制作能力。小米在每个垂直品类里面寻找最好的人和团队，并将其签下。无论是投资，还是签到小米公司内部。“大产业链里面关节性的公司或者关节性的人物，我们也会投资。”内容分发上，像爱奇艺，优酷，包括小米本身日活跃三千万，月活九千万的视频流量平台。抢占流量入口是小米计划投资的策略。
由此可见，不同于乐视做自制和采买版权，小米在内容方面的布局更倾向于与平台进行合作，而非直接对接内容生产者。小米在内容生态上的“打法”并不是拿着10亿美金直接买版权内容，而是用这10亿美元的投资额来把内容整个产业串起来，并在小米终端呈现给用户。
这样模式的好处在于“海纳百川”，尽可能多地涵盖更多的平台和平台内容，也为小米省去了很多细碎的工序。但缺点也暴露无疑：从“二房东”平台上获取内容，而没有和版权所有者直接对接，这肯定会让小米在版权上陷入被动。一旦版权所有者、内容生产者和平台发生争执，小米在内容使用上必定被殃及。
